2015-01-01
為了對2014年分子公司人事行政工作進行回顧和總結(jié)，做好2015年人事行政工作重點規(guī)劃，同時提升分子公司人事行政經(jīng)理人力資源和行政專員工作能力，2014年12月29日，由通威股份人力資源部、行政部主辦的“通威股份2014年度分子公司人事行政經(jīng)理培訓(xùn)大會”在通威國際中心5樓大會議室正式開幕! 來自管理總部的22名員工和全國各分子公司的70名人行經(jīng)理參加了此次培訓(xùn)。
3天的培訓(xùn)，股份人力資源部和行政部的各位同事從干部管理和員工關(guān)系、績效考核、薪酬管理、人才招聘、通威大學(xué)的發(fā)展、招投標(biāo)管理、行政管理、企業(yè)危機管理等方面向參訓(xùn)人員詳細介紹了2014年人力資源、行政工作取得的各項成績以及未來2015年工作規(guī)劃，同時也邀請了北大縱橫咨詢集團高級項目經(jīng)理朱振老師來到現(xiàn)場，分享《任職資格管理體系》課程，為大家提供了任職資格管理體系的應(yīng)用方法。在培訓(xùn)過程中，各位講師運用案例研討的方法與參訓(xùn)人員積極互動，現(xiàn)場參與討論十分踴躍，大家紛紛表示各片區(qū)優(yōu)秀案例的展示很有意義，對日后具體開展工作有很強的指導(dǎo)和借鑒作用。
“解決問題的根本就是邏輯思考力”，12月31日下午，由通威股份人力資源總監(jiān)、通威大學(xué)何萍為大家分享《思維能力的構(gòu)建》課程，課堂上何總詳細闡述了思維能力的重要性、思維能力的構(gòu)成、思維能力的構(gòu)建方法，對分解思維能力、綜合思維能力、辯證邏輯思維能力進行了現(xiàn)場演練，對參訓(xùn)人員思維觀念的轉(zhuǎn)變有很大的啟發(fā)!何總強調(diào)：希望從今天起，我們開始重視建立、訓(xùn)練自己解決問題的思維能力、思維結(jié)構(gòu)，更好的解決工作中存在的問題!
2014年的最后一天下午，通威股份嚴(yán)虎總裁親臨會議現(xiàn)場指導(dǎo)工作。嚴(yán)總裁從中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢和飼料行業(yè)發(fā)展特點出發(fā)，進一步闡述了通威向科技服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型的變革的重大意義和偉大使命。嚴(yán)總裁對人力資源做了三項工作指示。第一轉(zhuǎn)型服務(wù)。人力資源管理隊伍要深度學(xué)習(xí)和理解組織的戰(zhàn)略與變革，深度參與業(yè)務(wù)，并結(jié)合組織目標(biāo)深刻的思考公司未來人才發(fā)展思路、員工職業(yè)發(fā)展通道等課題，為公司未來的發(fā)展與變革提供有力支持。第二，提升效率和效益。2015年公司內(nèi)部將進一步強調(diào)服務(wù)協(xié)同和效率提升方面，通過綜合效率的提升提高組織效益。人行系統(tǒng)在工作手段、流程制度、方法技能、自動化等方面開發(fā)與運用上加大力度，最大限度的提高效率。第三強化團隊建設(shè)。嚴(yán)總指示，在新的發(fā)展形勢下，用工環(huán)境也發(fā)生很大的變化，人力資源管理隊伍不僅要提升自身的專業(yè)能力和思維能力，更要結(jié)合公司、業(yè)務(wù)部門的需求，出色完成公司人才的選、用、育、留外，將自己服務(wù)經(jīng)營、創(chuàng)造價值，成為經(jīng)營者的重要幫手。嚴(yán)總裁還說，我們面臨的員工年齡跨度近50歲，不同年齡層次的員工需求不同，人行干部要注重需求分析，做好員工關(guān)懷工作。