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　　本報訊(通訊員  何靖)1月20至21日，股份管理總部2014年終述職會在通威國際中心5樓會議室隆重召開。來自股份管理總部的33個部門和單位負責人參加會議，集團董事局劉漢元主席、股份嚴虎總裁出席會議并作重要指示。

　　此次述職大會由人力資源部主持召開，通過實例、數據等方式，從經營指標、技術研發、財務分析、團隊建設、品牌宣傳和綜合管理等方面全面詳實地回顧了2014年的主要工作完成情況、心得體會，客觀深入分析了存在的問題，并匯報了2015年工作計劃。

　　會上，嚴總肯定了各職能部門2014年所取得的成績，并對各部門和單位提出了2015年的工作要求，同時呼吁全員樹立高度的危機意識和強烈的進取意識，為2015年“保二爭一”經營目標的順利完成而努力奮斗。劉主席在會上感謝大家一年來的辛苦付出，并站在集團戰略與全局的高度提出，要正面積極地理解績效考核的含義，站在各種不同角度和層面去思考各部門的優化，并以2015年開展人力資源信息化建設為契機，持續系統地優化和完善績效考核管理體系、流程建設，通過信息化的支撐，有效簡化考核過程，加快實時考核的應用，形成事前規劃、事中調控、事后總結的良性循環。劉主席希望大家把自己的智慧和特長、想法和力量都能夠聚集起來一起指向市場，使2015年的增長能夠在行業里面始終處于領先位置。