2015-07-01
作者：永祥股份
6月26日下午，四川永祥股份第八次干部學(xué)習(xí)大會在多晶硅四樓會議室舉行，各分子公司經(jīng)理助理以上干部100余人參加會議。本次學(xué)習(xí)由銷售總監(jiān)徐洪濤主講，主題為“淺談合作”。
徐總與大家分享了團(tuán)隊合作的內(nèi)涵與外延。團(tuán)隊就是為了共同的目標(biāo)走到一起，遵循共同的規(guī)范，分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的組織形態(tài)。相互配合，共同做事，成功的合作需要具備一定條件，比如一致的目標(biāo)、統(tǒng)一的認(rèn)識和規(guī)范等。他引用大家耳熟能詳?shù)摹段饔斡洝罚謩e對其角色進(jìn)行了闡釋：唐僧，德者;悟空，能者;八戒，智者;沙僧，勞者。從而說明一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，一定是角色齊全，尊重差異，用人之長，容人之短的團(tuán)隊。通過對“木桶原理”等管理理論分享，充分闡釋了團(tuán)隊合作、相互尊重、相互信任的重要性，進(jìn)而提出提升團(tuán)隊合作的方法。
董事長馮德志對本次學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)。馮董簡要回顧了半年來永祥股份板塊取得的可喜成績，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。掌握知識與技能是團(tuán)隊成員具備的第一層面，他希望廣大干部提高悟性，用心工作，心在一起才能感稱之為團(tuán)隊。最后，馮董提出了殷切希望，一是增強(qiáng)信任，信任是合作的基礎(chǔ);二是有效的溝通，溝通是促進(jìn)良好關(guān)系、解決問題的關(guān)鍵;三是情緒的控制，發(fā)泄情緒是“本能”，善于掌控情緒則是 “本事”;四是慎行，行動前嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真思考，高調(diào)做事，低調(diào)做人。