2015-08-26
作者：通威
要成就卓越的事業，需要有廣闊、高遠的視野，兩千多年前，孟夫子就說：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”，劉漢元主席也多次強調我們的培訓要堅持“走出去、請進來”，不斷拓展高管視野。根據主席的指導思想，集團人力資源部學習中心積極開展相關工作，成功邀請到了美國光伏領域專家Amit Ronen到通威進行為期兩天的交流學習活動。通威集團董事局劉漢元主席、集團禚玉嬌總裁等高管出席會議，集團及股份新能源板塊相關領導和同事參會。
Amit Ronen現任喬治華盛頓大學 GW太陽能學院主任和Trachtenberg公共政策和公共管理學院教授，Amit Ronen在業內享有盛譽，被公認為清潔能源領域的領導者和議程設定者。8月25日，Amit Ronen全方位介紹了美國光伏產業的現狀和發展趨勢、美國光伏產業政策以及美國重點光伏企業的商業運作模式，并結合實際情況對分布式光伏發電、集中式光伏發電、集中聚熱式發電的發展趨勢作出預測。他指出，集中聚熱式發電目前沒有增長，將來可能面臨淘汰，而分布式和集中式光伏發電增長迅速。
Amit Ronen在分析美國的光伏市場環境時建議，通威可以進軍美國市場。首先，從政策支持方面來講，目前美國聯邦政府與州政府針對光伏發電都有補貼政策，各州也相繼出臺了“電力配額制”，規定各州電力必須有一定比例來自可再生能源，而可再生能源的這部分電力，又規定了一定比例必須來自太陽能發電。其次，在美國，除了政府主導，民眾也積極支持太陽能的發展，喬治華盛頓大學曾經一份問卷調查顯示，民眾對太陽能的支持率高達87%。在如此良好的市場氛圍下，美國的光伏制造業的產能卻只能滿足美國16%的市場需求?！斑@對于通威來講是個進入美國的好時機。”Amit Ronen表示。
同時，Amit Ronen也指出進軍美國市場需要注意以下兩個方面的問題：一是海外企業要進入美國，政府的首要考核指標是提供就業崗位，所以企業須在這方面做好準備;二是美國有15000家太陽能企業，雖然絕大多數是中小企業，但也有不少實力強悍的大公司，企業面臨著一定的行業競爭。
通過8月25日全天的學習和交流，大家均表示收獲頗豐，會后，各公司結合目前自身的實際情況，針對性的提出了需要深入了解和溝通的問題，8月26日，Amit Ronen與各公司和部門進行了面對面的溝通和交流，使大家更深入的了解了美國的光伏發展技術現狀和相關具體政策，為通威未來邁向國際市場進行了鋪墊。
Amit Ronen通威一行是集團學習中心“走出去、引進來”培訓拓展工作的一次成功展示，未來，集團學習中心將繼續大力推進，搭建起通威與行業標桿學習交流的橋梁，實現通威更好、更強、更快的發展。