2015-09-09
作者：通威
為認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)半年度工作總結(jié)會議上的講話精神，樹脂公司品管部組織專題會議討論研究，確定在部門內(nèi)開展一次的“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋無遺漏攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
樹脂公司品管部充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，特別設(shè)立“火眼金睛獎”，激勵員工仔細(xì)查找各分析室(含各取樣點(diǎn))曾被忽略的衛(wèi)生死角、現(xiàn)場衛(wèi)生清潔的重點(diǎn)區(qū)域，以及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作還需改進(jìn)的地方。通過對員工提出提案，部門組織進(jìn)行研究討論，并制訂解決方案、明確責(zé)任人，最終確保部門現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)成為常態(tài)。
從7月30日品管部決定開展該項(xiàng)活動以來，品管部全體員工積極行動，以飽滿的熱情投入到這場轟轟烈烈的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。截止8月30日，品管部累計(jì)收到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提案共計(jì)61項(xiàng)，經(jīng)部門會議討論審定，33項(xiàng)為合理化提案，包括2項(xiàng)合理化建議、27項(xiàng)衛(wèi)生死角、4項(xiàng)重點(diǎn)區(qū)域。部門對合理化提案制定了詳細(xì)解決方案，并指定責(zé)任人，做到了提案提出一個(gè)、審定一個(gè)、解決一個(gè)，并在部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢查中予以重點(diǎn)關(guān)注。
通過一個(gè)月的“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋無遺漏攻堅(jiān)戰(zhàn)”，品管部積極發(fā)動員工，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，打造出安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，再一次為打造卓越團(tuán)隊(duì)奠定良好基礎(chǔ)。