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　　9月10日，永祥樹脂召開了8月份標準化推進工作總結(jié)會議。永祥股份總經(jīng)理段雍，副總經(jīng)理周宗華出席會議并作重要指示。

　　會上，公用工程車間、乙炔車間、氯乙烯車間、氯產(chǎn)品車間、聚合車間、品管部分別匯報了8月份標準化推進情況，并展示了工作亮點。8月份，各單位切實按照段總在標準化推進半年度總結(jié)會上指示的“123”目標開展工作，持續(xù)完善了三大體系標準的編寫，全員廣泛參與，100%掌握;同時，全面圍繞“工作標準落地”開展工作，實行“一對一”幫扶，取得良好成效。

　　周總指出，標準化是一個長期的工作過程，需要持續(xù)開展、定期評審;標準的擬定應(yīng)做到全員參與，部門主管、車間主任積極響應(yīng)，根據(jù)PDCA循環(huán)，上下討論，落到實踐中;崗位操作標準的編寫，應(yīng)將操作規(guī)程、安全規(guī)程進行融合;現(xiàn)場標準化的推進，促進了日常管理的提升和工作管理質(zhì)量的提高，最終落實成本效益，要繼續(xù)、深入地開展下去。

　　段總對各試點單位工作情況進行了點評。他首先對品管部開展“火眼金睛”行動、“現(xiàn)場標準合理化提案”等管理創(chuàng)新方面的工作亮點給予充分肯定，同時要求持續(xù)深入開展標準化工作，堅決不走形式。段總強調(diào)，各單位要相互借鑒、相互交流，落實“123”精神，做到全員參與，100%覆蓋;領(lǐng)導干部應(yīng)深入崗位去了解、發(fā)現(xiàn)問題。段總再次重申了操作標準的重要性，同時進一步強調(diào)了安全的重要性，做到時時想安全，處處想安全，嚴格執(zhí)行工作流程，并促使標準“落地”。