2024-07-29
作者：永祥新能源
7月27日，永祥新能源2024半年度總結會隆重召開。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌出席并作工作指示，永祥股份財務總監(jiān)袁仕華，安全環(huán)保總監(jiān)楊武明，永祥新能源副總經理涂大勇，永祥股份各部門負責人參加，永祥新能源工段長級以上人員參會。
總結會合影
在整齊嘹亮的《通威之歌》中，會議拉開序幕。永祥新能源各部門負責人依次上臺，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題進行總結，分析并匯報各項指標的完成情況，重點就上半年工作開展情況、目標完成情況、存在不足和下半年推進計劃展開，明確工作開展方向和思路。
匯報完成后，股份各級領導針對新能源公司各部門的匯報，提出意見和建議，對新能源公司各專業(yè)線工作做出指導和幫扶，為大家理清下半年工作思路，指明奮斗方向。與會人員認真聆聽、深刻理解。會議還就永祥股份三大主題及專項工作的落實落地、各指標任務的強化措施等進行了分組討論。建言獻策謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇，現場氣氛熱烈，大家敞開心扉，暢所欲言，為新能源公司發(fā)展獻力獻計。
分組討論現場
分組討論結束后，永祥新能源安全環(huán)保總監(jiān)袁旭丹、副總工程師向春林、人事行政部副部長程鳳濤根據永祥股份管理要求及重點，結合各分會場討論結果，分別就“安全穩(wěn)定”“改善提升”“團隊建設”三方面的強化措施進行總結。
會上，涂總表示，新能源公司作為新團隊，團隊成員都是老朋友，希望大家常懷感恩之心，尤其是在行業(yè)周期變化時，更應該用心工作。涂總強調，新能源全體成員都應傳承和發(fā)揚永祥人的精神，將通威、永祥的管理要求和管理理念，不折不扣地執(zhí)行到位。同時還要在股份經營管理思路的牽引下，結合實際生產經營情況提出具體舉措，今天會上討論的措施和改善點都應該按照“四定”原則，跟蹤落實，全力以赴完成既定目標。
涂總發(fā)言
聽取匯報后，李斌副總裁對新能源公司取得的成績表示贊賞和肯定，同時也為與會人員深入分析了行業(yè)現狀、未來以及目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。李斌副總裁提到，四季有輪回，行業(yè)有周期，自己的問題解決不了，永遠都是冬天。因此不管市場行情如何變化，唯有做好、管好自己的事才是應對困難最好的辦法，希望新能源團隊繼續(xù)戒驕戒躁，保持過去的工作態(tài)度，全力以赴做好改善提升。
李斌副總裁表示，安全是根本，要不斷加強安全五法寶的運用，利用信息化手段做好安全工作，全部無遺漏、無死角。各級管理干部必須不斷“學習、思考、創(chuàng)新”，在學習中成長、在工作中成長，在對標中成長。同時也要加強團隊之間、上下級之間、同事之間的交流溝通，在對標互促中提升，全面提高業(yè)務能力及專業(yè)技能。
李斌副總裁作工作指示
會議最后，李斌副總裁強調，企業(yè)文化應服務于生產經營，公司所有工作的開展，都應在通威文化的指引下開展，要注意梳理總結，將通威文化、永祥文化真正落到實處，形成永祥做人做事的標準，理解到位，執(zhí)行到位。面對復雜多變的市場行情，只有不斷超越，做得最好或更好，才能在寒冬褪去后依然屹立于行業(yè)之巔。
未來，永祥新能源將繼續(xù)以通威集團、永祥股份的管理為基石，將各項工作做精、做細、做實、做透、做好，全力以赴，推動公司生產經營再上新臺階！