2024-07-31
作者：通威綠材（廣元）綜合組
7月29日，通威綠材（廣元）第三期紅旗班組會順利舉行，項(xiàng)目指揮長陳雪剛、指揮長助理邱正剛、副總工程師詹世偉、各專業(yè)組及工段負(fù)責(zé)人出席并擔(dān)任評委。
評選會現(xiàn)場
評選會上，各班組緊緊圍繞三大主題，就7月工作中的亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)成長等方面進(jìn)行演講匯報(bào)。同時(shí)各班組成員積極發(fā)揮自身所長，高效開展各項(xiàng)工作，在班組建設(shè)過程中不遺余力、毫無保留的彰顯自身能力，助力團(tuán)隊(duì)苦練內(nèi)功，穿越寒冬，共逐春光。最終，經(jīng)過激烈的角逐，成品工段成品班、公輔工段余熱發(fā)電4#班、冶煉一工段A1班、分列第一、二、三名。
獲評班組授旗
陳總對大家的成長和進(jìn)步進(jìn)行了充分肯定并表示，班組建設(shè)在于過程，要重視過程的提升和改善，班組管理人員要充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要性，要想辦法、提措施將班組建設(shè)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處、執(zhí)行到位；要將班組建設(shè)作為現(xiàn)場管理的基本工具，讓班組成員熟悉現(xiàn)場裝置、了解裝置、駕馭裝置，將工作內(nèi)容進(jìn)行量化，讓每一位成員都感受到自己成長與進(jìn)步。
陳總指出，工程建設(shè)期，班組在現(xiàn)場發(fā)揮了很大的作用，屬地管理務(wù)必持續(xù)強(qiáng)化，要開展各類培訓(xùn)活動提升現(xiàn)場人員風(fēng)險(xiǎn)識別水平，通過班組成員的自我學(xué)習(xí)思考，進(jìn)而提升與成長，真正發(fā)揮現(xiàn)場屬地人員的主人翁精神，深入現(xiàn)場、扎根現(xiàn)場，為未來生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班組是公司最基層的管理單元，承擔(dān)的工作多、任務(wù)重，只有不斷的鍛煉和提升自己，才能發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題，進(jìn)而充分發(fā)揮承上啟下與傳幫帶的作用。班組建設(shè)是永祥的特色，班長作為最基層、最一線的管理者，要按照永祥的標(biāo)準(zhǔn)傳承好、融合好、發(fā)揚(yáng)好班組建設(shè)的精神內(nèi)核，將公司、部門、工段的管理措施傳達(dá)到位，強(qiáng)有力的執(zhí)行到位。標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)是班組建設(shè)的發(fā)展方向，班組人員在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更要深入思考，真正理解標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，更要形成團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化、全面化的標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)和清單執(zhí)行運(yùn)用的有效性。