2012-01-30
作者：通威
把握機遇 穩中求進
堅定信心 奮勇拼搏
通威集團2011年度工作總結暨2012年工作計劃會在蓉成功舉行
玉兔呈祥辭舊歲，金龍獻瑞大地春。1月19日-20日，以“把握機遇 穩中求進”和“營銷終端、執行到位、有效經營”為2012年度集團、股份經營方針的通威集團2011年度工作總結暨2012年工作計劃會在管理總部多功能廳隆重召開，并取得圓滿成功。
通威集團董事局劉漢元主席、集團管亞梅董事長、巨星集團唐光躍董事長出席。集團常務副總裁禚玉嬌、監事會主席陳星宇、副總裁胡榮柱，股份總裁嚴虎、監事會主席晏保全等與集團、股份總部相關領導、部門負責人及各分、子公司總經理近200人齊聚管理總部，共襄通威集團2012年發展大計。
盤點2011年，作為國家“十二五”規劃的開局之年，我國經濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存，節能減排形勢依然嚴峻，經濟金融等領域也存在一些不容忽視的潛在風險。同時，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風險明顯增多，世界經濟復蘇的不穩定性、不確定性上升。盡管受以上各種因素的沖擊，但在全體通威人的齊心協力、奮勇拼搏下，集團緊緊圍繞年初制定的“效率 創新 突破”六字方針，堅持農業和新能源雙主業并行發展戰略，緊密結合各板塊自身的發展階段、產業特點、管理要求、市場定位和競爭環境，進一步苦練內功、深化管理、提高效率、強化執行。并深入領會貫徹劉主席“三個決定”重要精神，堅持把握速度、質量、效益的協調統一，全集團各板塊繼續保持了積極、穩健、快速的發展勢頭，所轄100余家分、子公司各盡其職，各顯其能，共襄大業，多個方面取得了重要突破，通威整體影響力、競爭力、公眾形象，以及行業話語權得到進一步提升，發展成果和企業實力得到進一步鞏固和彰顯。
會議期間，劉漢元主席發表重要講話，全面分析、總結了通威集團2011年度各板塊的經營發展狀況以及所取得的成績，深刻闡釋了通威近30年來穩健快速發展的競爭優勢等，深入剖析了當前的市場競爭態勢和格局，分析了通威當前所面臨的內外機遇與挑戰，并強調指出，全集團要進一步夯實基礎、整合資源、強化管理、優化激勵和增強內控，全面提升速度、提高效率，促進更大發展;同時，希望大家順勢而為、穩中求進，以良好的心態和火熱的干勁把2012年的各項工作安排、開展好。
劉漢元主席針對新能源、農業兩大產業戰略意義、市場系統把控、人才引進機制等展開詳細闡述，同時就組織架構與體系保障做了深度剖析。劉漢元主席指出，抓好重中之重的工作，完善好人力資源的激勵考核培養手段，引進各種外部資源，調整心智模式，全力投入到2012-2015年的工作，通威一定能夠厚積薄發，仍然維持堅實的管理基礎、領導基礎，確保行業地位以及未來的發展空間，任何在這個團隊里面的人一定要成為值得親人認可和贊賞的“這個公司里最驕傲的通威人、最驕傲的團隊成員”。
劉漢元主席還強調，多文化引進，多渠道并舉，碰撞沖擊，突破發展，反而能夠讓自身生生不息。作為2012年通威股份重中之重的工作是市場工作，各公司經營班子和管理團隊必須明確職責，帶好隊伍，加強培訓，全力服務和服從于市場前線這一核心工作，通威這艘戰艦一定會提升活力，加速前行。
1月20日下午，通威股份各分、子公司分別簽訂了2012年經營目標責任書，各板塊、各片區負責人先后表達了堅決完成目標任務的決心，與會代表群情激昂，眾志成城。
期間，還對通威集團2011年度英雄團隊、首屆集團級企業文化踐行模范進行了隆重表彰，劉漢元主席、禚玉嬌常務副總裁等與會領導為獲獎者頒獎。劉漢元主席高度評價這次評選活動，寄語獲獎者并強調指出，企業文化典范的樹立，使內部員工心智模式得以調整，管理得失得以相互交流。在2012年，大家都應調整心態，熱情洋溢地投入到工作中，讓通威全體同仁真正不用揚鞭自奮蹄，開創通威新的輝煌和美好未來。