2024-05-29
5月22日，永祥光伏科技&硅材料成功開展2024年4月紅旗班組評選會，永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華，副總經(jīng)理張軍，副總工程師馬自成、總經(jīng)理助理高俊偉，各部門負責人及工段長級以上人員參加。
評選會現(xiàn)場
會上，首先對上月班組目標完成情況及案例推廣情況進行公布，并由上月黃旗班組進行改善匯報。隨后，圍繞“班組建設如何推動標準進化”課題，參與評選的20個班組分別從指標完成情況、領軍行動、安全管理、阿米巴、亮點不足及下月行動計劃等方面進行詳細匯報，同時對各班組在標準進化方面的思考、落地措施等進行分享。通過現(xiàn)場的評分，最終，生產(chǎn)拉制B2班獲得硅材料4月紅旗班組，C工段二班、動力2班、備料2班獲得光伏科技4月紅旗班組。
評比會上，袁總首先對本期紅旗班組獲得者表示祝賀，希望各班組長在接下來的工作中持續(xù)主動思考、相互學習，不斷提升對標準化工作的理解，利用標準化把各項指標持續(xù)做好甚至領先同行。袁總強調(diào)，標準化的關(guān)鍵在于標準的執(zhí)行，以生產(chǎn)車間黃金爐臺為例，要將優(yōu)秀的經(jīng)驗形成統(tǒng)一的標準，再通過實踐不斷對標準升級，從而實現(xiàn)黃金爐臺的快速復制推廣，同時，各班組長還要持續(xù)強化對標準的執(zhí)行以及對本職崗位的理解，明確工作目標，幫助組員快速成長，實現(xiàn)團隊的快速成熟。
袁總講話
最后，袁總表示，當前市場產(chǎn)品更新迭代快，環(huán)境不容樂觀，需要各部門、工段、班組甚至個人，要持續(xù)提升各項指標，工藝管理更要深挖降本增效的點，以改善創(chuàng)新增效、精益管理降本的思路來真正做出領先同行的差異化競爭力。全體干部員工要始終保持清醒的頭腦和強烈的危機感，圍繞公司核心目標和管理思路落地各項工作，越是艱難，越需要穩(wěn)扎穩(wěn)打迎難而上，才能與同行拉開差距，才能在行業(yè)存活，才能創(chuàng)造更美好的生活。