內蒙古通威組織開展2024年半年度經營分析會
2024-07-16
作者：內蒙古通威
7月14日，內蒙古通威組織開展2024年半年度經營分析會，內蒙古通威總經理張習松出席會議，總經辦相關領導，各部門負責人、工段長及以上參加會議。
會議現場
會上，生產部、設備動力部、采購部等各部門對上半年降本增效達成情況及下半年工作計劃進行匯報總結，財務部對內蒙古通威的半年度經營情況進行分析報告。經營分析會上，各部門、工段還就上半年檢維修費用支出情況以及下半年相應計劃措施進行交流討論。
張總表示，上半年，內蒙古通威緊緊圍繞“高效經營 執行到位”經營思路，以“安全穩定 改善提升 團隊建設”為工作主題穩定生產，持續降本增效。各部門、工段要持續提升管控意識，扎實做好結算驗收工作，持續在內控方面不斷發力。要持續對標學習，做到一只眼睛看自己，一只眼睛看別人。通過對標明確不足和差距，找到問題所在，對不合理的部分持續改進。要從控項目、控費用、控外協、控制浪費、控制資產5個方面，明確內控方向，找準發力點，持續改進。
張總要求，要挖掘降本增效的空間，持續降低電耗、硅耗、氯耗，實現備品備件國產化。商務招標、詢價等環節要秉承風清氣正、嚴謹務實的原則。降低費用，不降低質量，更不降低對員工的服務質量，著眼于不合理的環節和有問題的部分進行解決，優化改善，持續提升團隊競爭力。
團隊合影
內蒙古通威將以本次會議召開為契機，繼續以“研究狀態 強抓落地”為工作要求，提升內控、明確方向、找準發力點，持續改善提升，為公司的發展添力蓄能。