2010-10-27
作者：通威
10月13日，四川省委農(nóng)工辦副主任楊新元、省委農(nóng)工委產(chǎn)業(yè)處處長周學(xué)禮，會同省畜牧食品局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到邛崍考察通威“蓉崍模式”情況，成都市農(nóng)委巡視員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨行，邛崍市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長楊彬及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。通威股份總裁助理、通威農(nóng)業(yè)投資控股公司總經(jīng)理萬學(xué)剛等熱情接待并匯報工作。
楊新元副主任一行先后深入到通威春源生態(tài)養(yǎng)殖公司、春源食品公司、新太豐農(nóng)業(yè)公司、蓉崍通威等養(yǎng)殖、生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況匯報，并就“蓉崍模式”建設(shè)情況在春源食品公司召開座談會。
楊副主任一行首先視察了固驛鎮(zhèn)黑石村“通威村”建設(shè)情況。通過2008-2010年三年的打造，以通威村為表現(xiàn)形式的“蓉崍模式”已經(jīng)是邛崍的一大亮點，為行業(yè)發(fā)展提供了典型的實戰(zhàn)案例，為中國生豬產(chǎn)業(yè)的開拓提供了可資借鑒的良好經(jīng)驗，這一點得到楊副主任的高度評價。隨后，楊副主任一行來到通威春源生態(tài)養(yǎng)殖場、春源食品公司、蓉崍通威，了解生豬自動飼喂系統(tǒng)、疾病防控體系以及從源頭到餐桌的全程可追溯體系建設(shè)、生豬屠宰加工等情況，察看了飼料生產(chǎn)現(xiàn)場，考察了各公司的發(fā)展和經(jīng)營管理狀況，全面深入調(diào)研通威“蓉崍模式”上下游產(chǎn)業(yè)鏈打造情況。
在春源食品公司召開的專題座談會上，萬總等向楊副主任一行匯報了“蓉崍模式”未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃，春源食品公司生豬屠宰加工的過程控制、金卡豬項目、豬業(yè)合作現(xiàn)狀，春源公司在養(yǎng)殖過程、產(chǎn)品質(zhì)量安全及全程追溯、信息傳輸、受控養(yǎng)殖基地建設(shè)、產(chǎn)品加工流程、市場銷售等情況，以及自動化設(shè)備在生產(chǎn)、養(yǎng)殖過程中的應(yīng)用情況和效果等。
聽完匯報，楊副主任一行對通威“蓉崍模式”給予了高度評價。認(rèn)為通威作為負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀龍頭企業(yè)，從食品安全入手，通過幾年自身的有效發(fā)展，邛崍產(chǎn)業(yè)鏈一體化已具規(guī)模。更可貴的是，以高起點、高要求的標(biāo)準(zhǔn)，完全在其本身可控體系內(nèi)完成新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實屬不易。因此，各級政府部門應(yīng)給予充分關(guān)注與扶持，促進(jìn)其加快復(fù)制的速度，使之早日成為全省、乃至全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展樣板和參與新農(nóng)村建設(shè)的企業(yè)典范。
會上，楊副主任要求，在推進(jìn)新農(nóng)村示范片建設(shè)中，要敢于創(chuàng)新和改革，切實把新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在突出位置，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富。他指出，蓉崍通威作為“通威村”這種新農(nóng)村建設(shè)的引領(lǐng)者，必須肩負(fù)起更重、更大的使命與責(zé)任。生豬產(chǎn)業(yè)鏈的打造本身就會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展，無論是企業(yè)還是養(yǎng)殖戶都將實現(xiàn)良好發(fā)展，將帶來相當(dāng)可觀的企業(yè)效應(yīng)和社會效應(yīng)。到那時，“蓉崍模式”不僅可以在川內(nèi)，甚至在全國，都可以進(jìn)行相關(guān)復(fù)制，實現(xiàn)更大市場覆蓋，進(jìn)而產(chǎn)生更大的社會價值。
新聞鏈接：
繼9月27日中共四川省委常委、省人民政府鐘勉副省長帶隊調(diào)研通威股份“蓉崍模式”打造情況后，10月13日，四川省委農(nóng)工辦副主任楊新元帶隊再次深入考察了通威股份“蓉崍模式”，并于10月19日形成調(diào)研報告。10月21日，鐘勉副省長就此做出批示：“同意。對通威公司到重點地區(qū)建‘通威村’要予以支持。”
下面是楊新元副主任帶隊調(diào)研后的報告全文——
關(guān)于通威股份“蓉崍模式”調(diào)研情況的報告
鐘勉常委、副省長：
根據(jù)你的要求，10月13日，我委楊新元副主任帶隊，會同省畜牧食品局及成都市農(nóng)委等部門，到邛崍市就通威股份“蓉崍模式”有關(guān)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)查組先后到通威公司旗下的新太豐農(nóng)業(yè)開發(fā)、蓉崍飼料、春源食品等企業(yè)和生態(tài)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了調(diào)查，與有關(guān)部門和通威股份公司就“蓉崍模式”的特點、如何進(jìn)一步完善和推廣“蓉崍模式”等進(jìn)行了座談研究?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一、“蓉崍模式”的特點
通威股份“蓉崍模式”把發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源整合在公司內(nèi)部，通過專合組織帶動農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)殖，技術(shù)起點高，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，特點明顯。一是在公司內(nèi)部實現(xiàn)了對生豬產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源的整合。一般的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“多方合作”模式，產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)資源歸屬于不同的經(jīng)營主體，通過合作或市場化的形式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而通威股份“蓉崍模式”，則是通過收購兼并和自我發(fā)展等方式，把畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的飼料、獸藥、繁育、加工、銷售、融資擔(dān)保等要素全部整合在公司內(nèi)部，形成一個管理主體下的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，避免了相關(guān)資源多頭掌控難以避免的相互制肘問題，大大提高了運轉(zhuǎn)效率。目前產(chǎn)業(yè)鏈上各要素資源在公司控制下運行的企業(yè)有8家。二是帶動農(nóng)戶適度規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化程度高。通過“公司+農(nóng)戶”和“公司+合作組織+農(nóng)戶”的方式，公司與養(yǎng)殖戶建立了比較緊密的合作關(guān)系，已為2000多戶養(yǎng)殖戶提供擔(dān)保貸款6000多萬元，建立無公害養(yǎng)殖示范村15個，農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)規(guī)模飼養(yǎng)生豬，生產(chǎn)過程實行實時監(jiān)控，實現(xiàn)了產(chǎn)品“從養(yǎng)殖場到餐桌”的全程可控和質(zhì)量可追溯，為公司高質(zhì)量的“金卡豬肉”提供了保障，農(nóng)民也從養(yǎng)殖“金卡豬”收購價格高于市場價中獲得了增值收入。
二、“蓉崍模式”的完善
“蓉崍模式”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的一個有益探索，對于推動現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有借鑒意義。就當(dāng)前的實施情況和效果來看，重點在以下幾個方面作進(jìn)一步完善：一是強化內(nèi)部管理。完善收購兼并的多家企業(yè)的內(nèi)部管理，加強相互配合，進(jìn)一步提高參與企業(yè)的管理水平和相互配合的協(xié)同性，在幫助和帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖過程中，提高運轉(zhuǎn)效率。二是緊密利益聯(lián)結(jié)。在整合企業(yè)資源，提高運轉(zhuǎn)效率的同時，把與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)放在更加突出的位置，建立風(fēng)險保障制度、收益保障機制，讓養(yǎng)殖戶獲取更高、更穩(wěn)定的收益，提高養(yǎng)殖積極性。三是推進(jìn)專業(yè)養(yǎng)殖。在養(yǎng)殖示范村擴(kuò)大實時監(jiān)控、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖程度高、養(yǎng)殖規(guī)模較大農(nóng)戶的比重，積極培育專業(yè)養(yǎng)殖戶，讓更多農(nóng)戶成為專業(yè)的養(yǎng)殖生產(chǎn)者，從養(yǎng)殖中獲取的收入成為家庭收入的主要來源。
三、“蓉崍模式”的復(fù)制和推廣
“蓉崍模式”對實施主體的經(jīng)濟(jì)實力和管理能力有較高的要求，需要由具有較強實力的大企業(yè)來牽頭開展，對此模式的復(fù)制、推廣，主要從以下三個方面進(jìn)行：一是建設(shè)更多的“通威村”。通威公司在邛崍市擴(kuò)大“蓉崍模式”的覆蓋面，建立更多的通威無公害養(yǎng)殖示范村，讓更多的養(yǎng)殖戶參與到“蓉崍模式”中來。二是異地復(fù)制“蓉崍模式”。通威公司有意逐步在省內(nèi)其它縣（市、區(qū)）復(fù)制“蓉崍模式”，發(fā)展10-15個“通威村”，整合企業(yè)資源，建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，參與新農(nóng)村建設(shè)。三是學(xué)習(xí)推廣“蓉崍模式”。我省已有一批規(guī)模較大、實力較強的飼料和畜牧產(chǎn)品加工企業(yè)，把經(jīng)營的觸角向產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)延伸，業(yè)務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會效益。如鐵騎力士公司已從飼料為主，發(fā)展成為集飼料、育種、繁育、養(yǎng)殖、加工和銷售為一體的企業(yè) ，建立的以蛋雞養(yǎng)殖為主體的“圣迪樂”村，統(tǒng)一負(fù)責(zé)養(yǎng)殖戶的雞苗、飼料、銷售等，將一家一戶的閑散的農(nóng)業(yè)資源集中起來，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化生產(chǎn)和發(fā)展；以飼料生產(chǎn)為主的特驅(qū)集團(tuán)，也已發(fā)展成為了集飼料生產(chǎn)、畜禽繁育、養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié)為一體，采取“四統(tǒng)一分”（統(tǒng)一提供仔豬、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供技術(shù)、統(tǒng)一回收肥豬、分戶飼養(yǎng)）的寄養(yǎng)模式，帶動農(nóng)戶發(fā)展畜禽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。這些企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源部分整合在公司內(nèi)部，帶領(lǐng)農(nóng)戶開展養(yǎng)殖的技術(shù)起點和標(biāo)準(zhǔn)化程度也較高，為學(xué)習(xí)推廣“蓉崍模式”打下了較好的基礎(chǔ)，我們將與省畜牧局一起對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)研，引導(dǎo)他們整合更多的資源，成片建立養(yǎng)殖專業(yè)村，在畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上借鑒通威股份的“蓉崍模式”，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。
中共四川省委農(nóng)工委
2010年10月19日