讓中國股市穩(wěn)健發(fā)展 ──訪通威企業(yè)集團董事長兼總裁劉漢元
2003-09-20
作者：《大公報》2002-3-29
(本報記者 羅婧今)中國通威企業(yè)集團總裁﹑《福布斯全球》中國大陸100首富第11名的劉漢元先生以全國政協(xié)委員的立場﹐本著關(guān)注國事的責(zé)任感﹐向記者談起他對國有股減持等中國股市問題的看法。
飼料起家的大型民企
通威企業(yè)集團是以飼料工業(yè)為主﹐初步涉足電子﹑機械﹑貿(mào)易﹑大農(nóng)業(yè)開發(fā)等行業(yè)的大型民營科技企業(yè)。目前集團在國內(nèi)外擁有近三十個子公司以及百餘個分支機構(gòu)﹐現(xiàn)有職工三千餘人﹐年飼料生產(chǎn)能力近二百萬噸﹐已成為國內(nèi)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應(yīng)基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。
劉漢元自1992年擔(dān)任通威企業(yè)集團總裁以來﹐2001年繼續(xù)領(lǐng)跑通威在全國各地高速擴張﹐先後斥資上億修建了全新的武漢通威﹑西安通威﹑山東通威﹑棗莊通威﹐同時緊張施工建設(shè)廈門通威﹑淮安通威﹑天津通威﹑南寧通威﹐2001年﹐通威魚飼料系列繼續(xù)出口埃及﹑韓國﹑越南﹑緬甸等國﹐僅2001年﹐通威企業(yè)上繳利稅總率到6000多萬元。劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威正在飼料行業(yè)和非飼料產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多元化發(fā)展方面高速擴展。
劉漢元此次從北京參加全國政協(xié)會議歸來﹐沒有更多的談起通威企業(yè)﹐而是以憂慮的心情關(guān)注中國股市。
保護投資者合法權(quán)益
劉漢元說﹐從2001年6月13日至2002年1月29日﹐中國股市經(jīng)歷了一次前所未有的暴跌﹐上證指數(shù)下跌達40.36﹪﹐A股流通市值從18,161億元減少至10,772億元﹐損失7,389億元。
為了擴大內(nèi)需﹐拉動經(jīng)濟增長﹐政府近年來採取了一些十分重要的財政擴張政策﹐自1998年以來我國在過去4年裡累計發(fā)行國債5,100億元﹐擴大了內(nèi)需要求﹐國債項目投資在一定程度上使我國的國民經(jīng)濟運行保持了快增長﹑高效益和低通脹的發(fā)展勢頭﹐然而﹐由於股市的暴跌﹐去年我國股市的市值在半年多一點的時間內(nèi)就減少了7,389億元﹐遠遠超過了四年累計國債投資5,100億元。
劉漢元說﹐人們普遍地認為﹐國有股減持是此次股市暴跌的導(dǎo)火索﹐去年的高價減持辦法損害了廣大公眾投資的利益﹐使其對股市喪失了信心﹐引發(fā)了這一輪股市的暴跌﹐為了找到合理的多贏的減持方案﹐很多專家和關(guān)心股市的人提出了多種方案。
劉漢元認為﹐公眾投資者在我國股市和消費市場起著雙重主角的作用﹐解決股市問題的關(guān)鍵在於保護中國股市投資主體──公眾投資者的合法權(quán)益﹐補償他們的損失﹐恢復(fù)他們的信心﹐才能恢復(fù)股市的繁榮﹐促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。
優(yōu)化國有股減持方案
當(dāng)記者問及對解決當(dāng)前股市問題具體的建議時﹐劉漢元說﹐面對股市的歷史和現(xiàn)狀﹐優(yōu)化的國有股減持方案應(yīng)還利於公眾投資者﹐國有股優(yōu)化減持方案﹐可將國有股本所擁有的權(quán)益首先用來清償歷史上遺留下來的各種無效資本﹑壞帳呆帳死帳﹐冗員負擔(dān)﹐帳實不符的資產(chǎn)損失﹐一部分用於無償配送或低價向流通股持有人配售﹐其餘部分凡國家可以放手的產(chǎn)業(yè)均可將大股東或者控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給有資產(chǎn)經(jīng)營和管理能力的投資人﹐真正讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰﹐管理有效﹐持續(xù)健康發(fā)展。同時加快其他經(jīng)濟成分中的優(yōu)良資產(chǎn)的上市工作﹐以優(yōu)化上市公司主體﹐用一大批做好做實做強的股份公司來支撐未來中國股市的進一步健康而持久的發(fā)展。
劉漢元在採訪的最後對記者說﹐一個健康有效﹑充滿人氣的證券市場﹐對全社會全方位拉動內(nèi)需﹑繁榮市場﹑對促進企業(yè)投資和發(fā)展﹐保證金融安全﹐推動我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展有著十分重要的作用﹐希望通過優(yōu)化國有股減持方案﹐能有效解決我國股市遺留的許多根本性問題﹐讓中國股市走上穩(wěn)健發(fā)展之路。
飼料起家的大型民企
通威企業(yè)集團是以飼料工業(yè)為主﹐初步涉足電子﹑機械﹑貿(mào)易﹑大農(nóng)業(yè)開發(fā)等行業(yè)的大型民營科技企業(yè)。目前集團在國內(nèi)外擁有近三十個子公司以及百餘個分支機構(gòu)﹐現(xiàn)有職工三千餘人﹐年飼料生產(chǎn)能力近二百萬噸﹐已成為國內(nèi)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應(yīng)基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。
劉漢元自1992年擔(dān)任通威企業(yè)集團總裁以來﹐2001年繼續(xù)領(lǐng)跑通威在全國各地高速擴張﹐先後斥資上億修建了全新的武漢通威﹑西安通威﹑山東通威﹑棗莊通威﹐同時緊張施工建設(shè)廈門通威﹑淮安通威﹑天津通威﹑南寧通威﹐2001年﹐通威魚飼料系列繼續(xù)出口埃及﹑韓國﹑越南﹑緬甸等國﹐僅2001年﹐通威企業(yè)上繳利稅總率到6000多萬元。劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威正在飼料行業(yè)和非飼料產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多元化發(fā)展方面高速擴展。
劉漢元此次從北京參加全國政協(xié)會議歸來﹐沒有更多的談起通威企業(yè)﹐而是以憂慮的心情關(guān)注中國股市。
保護投資者合法權(quán)益
劉漢元說﹐從2001年6月13日至2002年1月29日﹐中國股市經(jīng)歷了一次前所未有的暴跌﹐上證指數(shù)下跌達40.36﹪﹐A股流通市值從18,161億元減少至10,772億元﹐損失7,389億元。
為了擴大內(nèi)需﹐拉動經(jīng)濟增長﹐政府近年來採取了一些十分重要的財政擴張政策﹐自1998年以來我國在過去4年裡累計發(fā)行國債5,100億元﹐擴大了內(nèi)需要求﹐國債項目投資在一定程度上使我國的國民經(jīng)濟運行保持了快增長﹑高效益和低通脹的發(fā)展勢頭﹐然而﹐由於股市的暴跌﹐去年我國股市的市值在半年多一點的時間內(nèi)就減少了7,389億元﹐遠遠超過了四年累計國債投資5,100億元。
劉漢元說﹐人們普遍地認為﹐國有股減持是此次股市暴跌的導(dǎo)火索﹐去年的高價減持辦法損害了廣大公眾投資的利益﹐使其對股市喪失了信心﹐引發(fā)了這一輪股市的暴跌﹐為了找到合理的多贏的減持方案﹐很多專家和關(guān)心股市的人提出了多種方案。
劉漢元認為﹐公眾投資者在我國股市和消費市場起著雙重主角的作用﹐解決股市問題的關(guān)鍵在於保護中國股市投資主體──公眾投資者的合法權(quán)益﹐補償他們的損失﹐恢復(fù)他們的信心﹐才能恢復(fù)股市的繁榮﹐促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。
優(yōu)化國有股減持方案
當(dāng)記者問及對解決當(dāng)前股市問題具體的建議時﹐劉漢元說﹐面對股市的歷史和現(xiàn)狀﹐優(yōu)化的國有股減持方案應(yīng)還利於公眾投資者﹐國有股優(yōu)化減持方案﹐可將國有股本所擁有的權(quán)益首先用來清償歷史上遺留下來的各種無效資本﹑壞帳呆帳死帳﹐冗員負擔(dān)﹐帳實不符的資產(chǎn)損失﹐一部分用於無償配送或低價向流通股持有人配售﹐其餘部分凡國家可以放手的產(chǎn)業(yè)均可將大股東或者控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給有資產(chǎn)經(jīng)營和管理能力的投資人﹐真正讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰﹐管理有效﹐持續(xù)健康發(fā)展。同時加快其他經(jīng)濟成分中的優(yōu)良資產(chǎn)的上市工作﹐以優(yōu)化上市公司主體﹐用一大批做好做實做強的股份公司來支撐未來中國股市的進一步健康而持久的發(fā)展。
劉漢元在採訪的最後對記者說﹐一個健康有效﹑充滿人氣的證券市場﹐對全社會全方位拉動內(nèi)需﹑繁榮市場﹑對促進企業(yè)投資和發(fā)展﹐保證金融安全﹐推動我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展有著十分重要的作用﹐希望通過優(yōu)化國有股減持方案﹐能有效解決我國股市遺留的許多根本性問題﹐讓中國股市走上穩(wěn)健發(fā)展之路。