2017-03-12
作者：通威
3月11日，永祥股份2017年管理提升工作研討會于青城山青源國際大酒店隆重舉行，通威集團禚玉嬌總裁出席并作重要指示，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍攜公司中高管團隊出席會議。
會上，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富，永祥股份副總經理、永祥樹脂執行總經理周宗華，永祥水泥總經理杜炳勝，永祥股份副總經理、永祥硅材料總經理李斌分別匯報了各公司2016管理提升工作成效及2017年工作目標及主要措施。作為永祥管理提升小組執行組長，永祥股份副總經理、永祥硅材料總經理李斌匯報了永祥股份2016年管理提升工作成效。
禚玉嬌總裁出席會議并作重要工作指示
隨后，段雍董事長作總結講話。段董事長首先回顧了2015年9月管理提升小組成立至今，兩年來通過管理提升工作的持續開展，永祥股份受到了行業的高度認可和評價，對此，段董事長表示倍感欣慰，但成績只能代表過去，永祥全體員工要放平心態，特別是安全工作必須如履薄冰，戰戰兢兢。借春秋戰國時期秦國的“商鞅變法”典故為喻，段董事長強調顯著成效來之不易，不允許倒退，必須全力捍衛，必須全力推進。
對于2017年永祥股份管理提升工作，段董事長進一步明確工作要求：一是要關注小數據、小異常，小數據大作為，把管理工作前移。二是要全面深化JCC等工具的運用，深入培訓、檢查和落實。三是要將管理提升小組辦成永祥的“黃埔軍校”，伴隨著進一步發展，目前永祥股份急需大量高素質專業人才，除了人才引進，也要注重內部人才梯隊的建設，才能支撐起永祥循環經濟產業鏈的發展。四是為了促進提升，今年每季度將在各公司之間開展觀摩學習，并進行年度評比。
段雍董事長作重要講話
2017年是永祥股份15周年，亦是永祥管理提升的關鍵一年，段董事長在會上發出號令：打造虎狼之師，熱血永祥，使命必達!2017年永祥股份各公司將全面推行管理提升工作，全面提升干部員工綜合管理素質，全面完成2017年任務目標，實現永祥股份發展史上濃墨重彩的一筆，為通威集團的發展壯大貢獻力量。
會上，禚玉嬌總裁聽取了工作匯報，并作重要工作指示。禚總首先高度肯定了永祥股份管理提升工作過去的成績，并表示，2015年以來，永祥股份管理提升工作以“安全運行”為精準切入點，效果顯著，從集團內部、政府、行業都深刻感受到了永祥股份翻天覆地的變化，每位永祥人都神采飛揚、充滿激情、充滿干勁、斗志高昂。對此，禚總表示，這樣全力以赴的永祥人值得尊敬，并代表集團總部對永祥人過去一年的努力工作表示真誠的感謝。
會議現場
禚總進一步指出，會上每位高管的匯報都是實實在在的落地措施，充分展示了此次會議是一個非常有意義、務實的會議。針對2017年的管理提升工作，禚總進行了具體工作指示，一是管理無小事，要認識到把每件小事做好就是把大管理做好;二是管理無止境，在企業持續發展中，管理在不斷重復，要不斷追求管理的更高境界，注重管理細節的不斷改善;三是管理需要變革，與時俱進。要用現代方法、工具去指導工作，做好精益管理，助力經營目標實現;四是管理提升三年計劃是階段性的目標，未來還會不斷有新的目標出現，面對已有的成就，不能自滿，要放平心態，不斷蛻變成蝶。
最后，禚總用孟子“生于憂患，死于安樂”寄語永祥股份，有目標的人，永遠會往前跑;沒有目標的人，永遠睡不醒，有憂患意識的企業和員工，一定會把企業做大做強。
合影留念