2017-06-09
作者：通威
6月9日，2017中國國際物業管理高峰論壇在通威國際中心隆重啟幕，行業前所未有的頂級嘉賓陣容齊聚一堂，把脈行業發展、論劍智慧管理。峰會上，各方嘉賓對話交鋒，從行業發展趨勢到變革創新、管理提升，嘉賓們就行業現狀、問題與未來進行了全方面、深入淺出的思想交鋒。“互聯網+”、“物聯網”、“智慧管理”、“社區生活圈”等成為行業關注焦點。讓我們帶您回顧一下現場有哪些精彩觀點!
十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席:
探討行業路徑 增強發展動力
美國總統特朗普宣布退出《巴黎協定》，引發全球震動，而上周美國加州州長布朗到訪中國，第一站就到達了成都。布朗州長表示，目前加州清潔能源占比達到33%，其中最大的貢獻來源于光伏發電，布朗州長特別感謝中國企業在其中所做出的努力。大力發展清潔能源已成為全球凝聚的共識，而隨著產業的進步，使我們有了新的、長期賴以利用的清潔能源，成為未來中國經濟的主要增長點。對于物業管理行業而言，現代設施越來越多，對物業管理要求越來越高，物業管理要提高認識，讓物業管理做得更好，才能宜居、宜業。我相信，隨著成本的降低，未來每一棟高樓大廈都能使用上清潔能源，每一個人打開窗戶都能看到藍天白云、青山綠水!
中國物業管理協會副會長兼秘書長王鵬：
我國物業管理行業應在創新、綠色、共享發展中有所作為
我國物業管理行業正處于轉型升級的關鍵時期，行業優勝劣汰加劇，行業集中度迅速提升，物業服務企業置身于尋求“創新發展、綠色發展和共享發展”之路。創新是行業發展的助推器，綠色發展是企業發展的主題，共享發展是有“以資源整合、合作共贏”的發展理念，我國物業管理行業應當在創新發展、綠色發展、共享發展中有所作為，推動物業服務企業的良性發展。
四川省住建廳副廳長石鋼:
創新運營模式 發展多元化服務
中國物業在轉型升級過程中不斷實踐，推動物業管理向互聯網+轉型，這些有益的探索和實踐為整個行業積累了豐富的經驗。在供給側改革大背景下，物業管理要適應新常態，要創新模式，利用互聯網優勢技術，整合優質資源，實現精細化客戶管理、商家管理、智能管理;要提前把握市場動向，推進大數據采集分析，深度挖掘客戶需求。
中國企業投資協會副會長、中房集團、幸福人壽保險公司前董事長、匯力投資基金有限公司董事長孟曉蘇：
房地產業仍將長期拉動中國經濟增長
2016年我國樓市回暖從一二線延至三四線，2017年房地產銷售實現從噴發到平穩增長，房地產仍然是拉動我國經濟發展的第一引擎，應重啟房地產這一“主引擎”。首先，房地產發展將啟動我國巨大內需，但這個過程要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位，加快研究建立符合國情、適應市場規律的基礎性制度和長效機制，既抑制房地產泡沫，又防止出現大起大落;其次，目前國家正在加大城鎮化力度，加快建立和完善促進房地產市場平穩健康發展的長效機制，要著力加強土地供給、保障房供給、商品房供給的供給側結構性改革，保障我國房地產健康發展。
全聯房地產商會商業地產研究會會長王永平：
商業物業管理要算“大賬”
商業地產市場巨大，近10年，商業地產投資增幅超過20%。商業地產供應量大，不僅是總量大，單個規模也越來越大，競爭激烈，專業性強，可謂是“滿城盡是綜合體、購物中心”，但這也成為行業發展的一個痛點。與此同時，商業物業管理市場同樣巨大，商業地產有別住房地產，商業地產的價值完全來自于運營。商業物業管理對象是企業，最關鍵的是價值經營，要做到“宜商”。開發商在商業物業管理上不能“精細賬”，要“算大賬”，要去想怎么有利于商業招商和運營。
清華大學房地產研究所所長劉洪玉：
中長期內，我國房價上漲速度放緩
我國房地產市場在中長期內，住房結構將發生重大調整。首先，在住房供給方面，新建住房、存量住房占比下降，住房保障服務從補磚頭向補人頭轉變;其次，在住房需求方面，未來改善性需求、更新需求和人口遷移導致的住房需求將占主導地位，享受型住房需求、特殊群體住房需求將增加。同時，中長期內，我國住房價格上漲速度將放緩，向經濟社會基本面因素回歸，即從單邊上漲到有漲有跌，同時房地產產業集中度也將不斷提高。
北京大學城市與環境學院教授、智慧城市研究與規劃中心主任柴彥威：
智慧社區生活圈是“以人為本”的城市規劃新思考
未來，我國城市規劃重點將以生活空間為導向，利用信息化，實現“智慧城市社區生活圈”，從而提高居民的生活質量，滿足每個人的個性化需求。社區生活圈具有集中、共享的特性，在居民出行、公共服務設施、生活空間重構等方面具有明顯優勢。智慧社區生活圈及其規劃應用，是中國時空間行為研究積累的階段總結與未來方向，是對“以人為本”的城市規劃的新思考，是日常生活的規劃學。
中國物業管理協會副會長、成都市物業管理協會會長、成都金房物業服務有限公司董事長聞濤：
物業發展得益于“優勢、育人、共享”
金房物業發展多年，得益于“優勢、育人、共享”三大要素。優勢方面，金房以文化為切入點，培育了“以德育企，德行天下”的文化;育人方面，一個企業的核心要求，培育人重于培養項目，金房的下一步的目標就是培養一百個分公司負責人、職業經理人;共享方面，所有商業行為是利益分配模式，優秀的物業公司應該是利他、利天下的。
中國物業管理協會副會長、北京千丁互聯科技有限公司聯合創始人周洪斌：
“社區經濟”是下一個風口
基于社區經濟的開發，物業企業迎來了創新發展的機遇，社區經濟成為物業企業的下一個風口。互聯網時代下，各種信息工具和智能工具將幫助物業提升服務效率，降低物業成本，為業主打造滿意服務，業主對物業產生信任時，就實現了人和。當物業擁有天時、地利、人和的優勢，才擁有足夠的競爭力，分享社區服務市場這塊大蛋糕。
中奧到家集團有限公司副總裁梁兵：
分享物業————共享經濟下的物業管理新風口
在互聯網+的時代大背景下，分享物業將成為物業管理的新風口。未來分享物管的實施依賴于一定的實施基礎，包括專業的第三方顧問迅速成長、全面的供應商庫及評價體系、物管公司有特色及優勢的運營系統、強大的物管內控信息平臺、物聯網技術充分應用、移動端業戶——物管企業——供應商交互平臺等方面基礎的完善。
成都市樓宇經濟促進會會長、誠悅時代物業服務有限公司總經理張懷林：
以服務為中心 打造樓宇個性化“朋友圈”
商業樓宇經濟商業模式的創新將從互聯網入手，打造商業樓宇群生態圈，構建云平臺，實現樓宇設施設備的維護和保養以及遠程監控，達到節約能源的目的，同時以服務客戶為中心，打造樓宇個性化“朋友圈”。未來，樓宇經濟商業模式將與人工智能密切結合，給客戶帶來更多便捷體驗。