2023-08-01
作者：內(nèi)蒙古通威
7月26日，內(nèi)蒙古通威組織開展2023年第二季度“五星工段”評(píng)選會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各工段代表參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，來自內(nèi)蒙古通威一期、二期生產(chǎn)部、設(shè)備部的18位工段長(zhǎng)進(jìn)行精彩匯報(bào)，最終精餾一工段、精餾二工段及儀表一工段榮獲2023年第二季度五星工段光榮稱號(hào)。
張總講話
張總表示，通過各工段的匯報(bào)，可以清晰的看到各工段對(duì)于“三大主題”的持續(xù)落實(shí)。要把安全放在首位，堅(jiān)持安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提。要嚴(yán)格落實(shí)“有操作就有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)就要嚴(yán)格執(zhí)行”，正確熟練運(yùn)用安全五法寶來指導(dǎo)工作。持續(xù)優(yōu)化電耗、氫氣消耗等指標(biāo)，用改善來助力提升。積極推進(jìn)紅旗班組、五星工段的評(píng)選工作，讓每個(gè)工段、班組從幕后走到臺(tái)前。
張總強(qiáng)調(diào)，管理者要敢于找自身問題，信任是溝通和協(xié)作的基礎(chǔ)，更要注重團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的構(gòu)建，這樣才能培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的團(tuán)隊(duì)。管理者要進(jìn)行走動(dòng)管理，去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，才能更有效地解決問題。張總表示，每位員工都能在通威創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為公司安全穩(wěn)定、高速發(fā)展添力蓄能，保駕護(hù)航。