2023-11-24
為持續(xù)打造通威太陽能高質(zhì)量五型班組，提升一線班組“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型”的建設(shè)能力，同時(shí)通過樹立標(biāo)桿，營造班組間“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍。11月22日，通威太陽能各基地連線開展2023年度最佳五型班組評比活動，通威太陽能總經(jīng)理助理陳君，通合新能源總經(jīng)理助理羅曉云、郭寬新，通威太陽能金堂基地總經(jīng)理助理龐三鳳、彭山基地暨安徽公司總經(jīng)理助理顧峰、眉山基地總經(jīng)理助理姚騫、雙流基地總經(jīng)理助理徐濤攜各基地相關(guān)廠部負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人出席活動。
安徽公司評比現(xiàn)場
雙流基地評比現(xiàn)場
眉山基地評比現(xiàn)場
金堂基地評比現(xiàn)場
通合項(xiàng)目評比現(xiàn)場
彭山基地評比現(xiàn)場
活動伊始，雙流基地人力資源負(fù)責(zé)人從機(jī)制融合、合作共贏、價(jià)值創(chuàng)造三個(gè)關(guān)鍵詞全面回顧了五型班組自建設(shè)以來的基本情況，同時(shí)展現(xiàn)了五型班組建設(shè)亮點(diǎn)及2024年五型班組發(fā)展規(guī)劃。
本次評選是從本年度各基地獲得過季度或半年度五型班組的團(tuán)隊(duì)中，選拔出匯報(bào)代表班組。在匯報(bào)環(huán)節(jié)，各基地匯報(bào)代表班組從班組建設(shè)目標(biāo)、成果、亮點(diǎn)、未來計(jì)劃四部分進(jìn)行闡述，為領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)了一場精彩的匯報(bào)，也為班組長樹立榜樣，激勵(lì)更多的員工積極參與到班組建設(shè)中來。
匯報(bào)結(jié)束后，各基地負(fù)責(zé)人對各班組給予了高度認(rèn)可和贊賞，并表示未來要從問題出發(fā)、從需求出發(fā)建設(shè)五型班組。同時(shí)各基地負(fù)責(zé)人也根據(jù)匯報(bào)情況，結(jié)合五型班組建設(shè)維度進(jìn)行評分，匯報(bào)得分排名前三者獲得2023年度最佳五型班組獎(jiǎng)。
活動最后，陳總指出，年度五型班組評比不僅是一次對標(biāo)活動，更是一場學(xué)習(xí)交流會，各基地互相學(xué)習(xí)，共同深挖班組建設(shè)，高度肯定了各部門在五型班組建設(shè)中所作出的貢獻(xiàn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)班組是企業(yè)快速發(fā)展的基石、高質(zhì)量發(fā)展的信心，在未來的五型班組建設(shè)中，各部門要深入踐行班組建設(shè)方式方法，提升員工整體素養(yǎng)，激發(fā)員工積極性，給予員工更廣闊的發(fā)展平臺。
陳君總作重要指示
班組是生產(chǎn)系統(tǒng)管理中最基礎(chǔ)的管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。未來，公司人力資源團(tuán)隊(duì)將在公司制度的牽引下，聯(lián)動業(yè)務(wù)部門自主開展班組建設(shè)活動，并深度參與其中，同時(shí)通過每月五型班組面授課、五型班組評比和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的沉淀傳播，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良性學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步、不斷超越，助推公司快速發(fā)展。