2025-07-31
作者：周在祥
為全面提升一線班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型的五型班組隊伍，通威太陽能科技南通基地人力資源部協(xié)同生產(chǎn)部、質(zhì)量部及計劃部在7月25日組織完成了2025年半年度五型班組評選暨五型班組長訓練營開營儀式。
2025年半年度五型班組評選活動啟動以來，各部門班組積極響應號召，熱情高漲，依據(jù)評選標準精心準備匯報材料。經(jīng)過嚴格的部門推選、現(xiàn)場匯報等環(huán)節(jié)，最終，三個班組脫穎而出，榮獲“2025年半年度五型班組”稱號，他們分別是組件質(zhì)量部-M3-PQC-A班、計劃部-成品一組、組件一廠生產(chǎn)部-A班-物料-L1-L8。
評選匯報現(xiàn)場
三個獲獎班組在工作中展現(xiàn)出嚴謹認真的工作態(tài)度、勇于突破的創(chuàng)新精神和強大的團隊凝聚力，他們?yōu)楦鞑块T班組樹立了學習的榜樣，為基地的持續(xù)發(fā)展貢獻了積極力量。南通基地總經(jīng)理助理石鶴為獲獎班組頒發(fā)了榮譽獎牌，勉勵他們珍惜榮譽、再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮示范引領作用。
頒獎表彰
五型班組表彰環(huán)節(jié)結束后，南通基地2025年五型班組長訓練營開營儀式拉開帷幕。本次訓練營旨在通過系統(tǒng)化的學習，提高一線班組長的溝通協(xié)調(diào)能力，增強班組長的綜合管理能力，提升團隊氛圍，推動企業(yè)文化在基層落地。
開營儀式上，人力資源部詳細介紹了本次訓練營的目標及課程計劃等內(nèi)容。訓練營將圍繞管理意識重塑、標準化管理技能、問題解決能力、文化建設及持續(xù)改善等四個模塊展開，采用“理論+實踐”的多元化教學模式，為期三個月，確保學習效果落地。
隨后，莊嚴的授旗儀式正式開啟。石總登臺為各部門負責人、各班組代表傳遞了象征責任與使命的開營旗幟，并發(fā)表了開營動員致辭。石總指出，五型班組是非常具有通威特色的建設方案，對于班組的能力、文化、技能提升都有積極意義。特別是本次訓練營的開啟對于增強班組管理技能非常重要，建議班組長充分利用此次機會，深入?yún)⑴c帶動團隊成長。同時，希望各位廠部長大力支持，密切關注，共同促進班組發(fā)展。
石總致辭
本次半年度五型班組評選暨班組長訓練營開營儀式的成功舉辦，不僅是對過去半年班組建設工作成果的集中檢閱和肯定，更是對未來班組建設持續(xù)深化的再動員、再部署，它充分彰顯了基地對班組建設的高度重視。南通基地將以此次活動為契機，持續(xù)深化五型班組建設，為推動基地的發(fā)展提供強勁支撐。
合影留念