2024-10-23
作者：溫顯君
為深入學(xué)習(xí)備件及能耗管理的先進(jìn)理念和實(shí)施方法，提升設(shè)備專業(yè)能力和管理水平，10月23日，通威太陽(yáng)能順利開展設(shè)備管理委員會(huì)第四期賦能培訓(xùn)暨月度專項(xiàng)工作會(huì)議，通威太陽(yáng)能金堂公司總經(jīng)理、通威太陽(yáng)能設(shè)備管理委員會(huì)執(zhí)行組長(zhǎng)龐三鳳攜專項(xiàng)組、專業(yè)組及保障組成員共計(jì)40余人參與。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)環(huán)節(jié)聚焦于備件管理和能耗管理兩大核心議題，旨在通過(guò)理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，提升參訓(xùn)人員的實(shí)戰(zhàn)能力。講師首先系統(tǒng)闡述了備件分類、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)知識(shí)，并通過(guò)具體案例展示了備件管理優(yōu)化在提升設(shè)備綜合效率、減少停機(jī)時(shí)間方面的顯著成效。隨后，在能耗管理部分，講師從監(jiān)測(cè)、分析到節(jié)能措施的實(shí)施，提供了一套全面而系統(tǒng)的輔導(dǎo)方案，結(jié)合公司實(shí)際案例，使參訓(xùn)人員對(duì)如何有效降低設(shè)備能耗、實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)有了更為直觀和深刻的理解。
講師結(jié)合案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享
自設(shè)備管理委員會(huì)成立以來(lái)，以設(shè)備資產(chǎn)管理和能耗管理為兩大抓手，不斷推進(jìn)設(shè)備異常監(jiān)控和改善措施的落實(shí)。在備件管理方面，委員會(huì)通過(guò)編碼梳理、統(tǒng)一查重提升了備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平；完善了高值物料申購(gòu)和工裝采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)了高值備件管理的規(guī)范化；同時(shí)，通過(guò)庫(kù)存金額監(jiān)控和費(fèi)用分析，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的精準(zhǔn)控制和成本的有效降低。在能耗管理方面，委員會(huì)則通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析生產(chǎn)過(guò)程中的能耗數(shù)據(jù)，識(shí)別高能耗環(huán)節(jié)，并針對(duì)性地制定節(jié)能減排措施。
會(huì)議期間，設(shè)備專業(yè)組還召開了月度專項(xiàng)工作會(huì)議，詳細(xì)匯報(bào)了本月降本增效工作的完成情況，并明確了下月的工作目標(biāo)。為激勵(lì)全員持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備管理委員會(huì)還開展了第三季度資產(chǎn)利舊項(xiàng)目評(píng)審，進(jìn)一步推動(dòng)了改善工作的落地實(shí)施。
未來(lái)，通威太陽(yáng)能設(shè)備管理委員會(huì)將繼續(xù)致力于完善設(shè)備全生命周期管理體系，確保設(shè)備運(yùn)行的高效與安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。同時(shí)，設(shè)備委員會(huì)也將緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷引入新工具、新方法，推動(dòng)公司設(shè)備管理水平的持續(xù)提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。