永祥樹脂營銷部5月工作總結分析會成功召開
2022-06-16
6月9日，為深入梳理工作中的可改善點，對“賽馬機制”推行以來的成果進行對標，永祥樹脂營銷部成功召5月工作總結分析會開。永祥樹脂執行總經理杜亦軍出席，人事行政部經理周萬江、財務部經理張丹、營銷部全員參會。
會議現場
會議由營銷部經理劉遙莉主持，安全宣誓后，兩位小組長展示匯報2月至5月賽馬機制成果。隨后，人事行政部對各項指標的組成和評分進行細致解讀。通過匯報和小組成員的討論發言，人行、財務負責人分別給出專業的指導意見。
杜總指出，營銷工作精益求精，找到可改善點是業務人員提升業務技能的重要切入點。伴隨2-5月賽馬機制帶來的內部對標，有成績，有亮點，也有進一步挖潛和提升的著眼點。要轉變固有觀念。市場、供需、生產組態時刻在變化，加之疫情等不可控因素，營銷團隊時刻面臨著考驗?！坝^念不變原地轉，觀念一變天地寬”，全員要以解決問題為導向推動工作，高質量完成既定目標。要注重內部的深度學習和溝通。對生產組態、渠道網絡、市場供需等有深度認知，將幫助團隊更好的形成合力，整體提升團隊的業務水平和素養。要高度重視市場信息的高質量獲取和運用。歷年的經營業績充分證明，高質量的市場信息為營銷團隊提供了決策支撐，為公司在復雜多變的行情中占得先機，搶抓機遇，與客戶實現共贏。
持續改善是杜總對公司全員的要求，當前各項標準深度梳理工作開展如火如荼，營銷部全員也將持續改善，內化于心，外化于行，揚長補短，去粗存精，為價值營銷注入內生動力。