2022-07-26
作者：通威
7月21日，華北一區(qū)2022年半年工作總結(jié)會暨下季度工作計劃在大連召開。華北一區(qū)總經(jīng)理李小華，股份市場部工程師李浩、畜禽研究所配方師郭志杰，戰(zhàn)區(qū)各司總經(jīng)理、各職能總監(jiān)、內(nèi)務經(jīng)理、市場經(jīng)理、服務經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理現(xiàn)場參會40人，長春公司因疫情封控視頻參會。
會議現(xiàn)場
本次會議主要圍繞落實股份營銷轉(zhuǎn)型，聚焦降本增效和指標提升，探討并確認開展下一階段工作落實路徑及要求，同時從財務經(jīng)營數(shù)據(jù)及成本分析、原料成本管控及行情走勢評估、成品質(zhì)量把控及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、營銷轉(zhuǎn)型下銷量和利潤達成行動方案及數(shù)據(jù)化運營管理等方面作出詳細匯報。
會議同步采用專題討論形式，以部門負責人作為專題引導，圍繞營銷轉(zhuǎn)型的形式下，現(xiàn)場探討達成全年銷量及利潤的行動方案，行之有效的將不同專題的匯報結(jié)合，將行動方案優(yōu)化并可量化、考核化，最終將各部門專題形成閉環(huán)營銷轉(zhuǎn)型的行動方案。
華北一區(qū)總經(jīng)理李小華以“全員全面目標成本管理”為中心，從“ 激活人員能效、提升客戶質(zhì)量、部門協(xié)調(diào)閉環(huán)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化”四個方面進行分析，針對戰(zhàn)區(qū)目前所面臨的痛點問題，從生產(chǎn)、人員、成本、管理等多方面指出達成策略，為華北一區(qū)下半年工作明確方向和樹立信心。
下半年，華北一區(qū)將以營銷轉(zhuǎn)型為基，以市場品質(zhì)為石，上下齊心、全力以赴完成全年業(yè)績目標，力創(chuàng)華北一區(qū)新輝煌！
合影留念