通威太陽能雙流基地成功開展10月人員管理分析會議
2022-11-01
為進一步賦能團隊，提升公司管理水平，10月31日，通威太陽能雙流基地人事行政部組織開展人員管理分析會議，通威太陽能總經(jīng)理助理陳君、雙流基地總經(jīng)理助理蔣衛(wèi)朋攜雙流基地中干團隊出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，人事行政部圍繞10月人員管理現(xiàn)狀，雙流基地2023年輸出人才支援新項目等關(guān)鍵管理問題做深度分析。各廠部相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了本部門管理問題及改善舉措，同時在人員管理方向給予意見及建議，以進一步推動雙流基地團隊管理的優(yōu)化。最后，面對明年同行用人需求劇增、內(nèi)部人才被跨級挖角的嚴(yán)峻形勢，陳總表示，部門要接受跨行業(yè)人才，思考如何留人；應(yīng)對公司的持續(xù)發(fā)展，各部門要有意識提前培養(yǎng)人才，提高自身團隊厚度的同時支援新項目的開展；2023年人力也將采取一系列措施來面對明年的挑戰(zhàn)。
蔣總指出，面對公司及行業(yè)迅猛的發(fā)展速度，希望管理者能夠真正地融入團隊，多業(yè)務(wù)下沉，了解員工需求，關(guān)注車間員工氛圍，多為員工著想，思考如何打造一個學(xué)習(xí)型團隊；同時，希望各部門要通力合作，努力將團隊打造成一個有良好團隊氛圍的優(yōu)秀團隊，讓員工在公司能學(xué)到東西、獲得恰當(dāng)薪酬回報、看到發(fā)展機會，留住人才，用好人才！