2023-01-19
作者：通威
為深入學習貫徹劉主席在2022年通威太陽能核心管理干部述職會議上的重要講話精神，1月13日至18日，通威太陽能組織中高管團隊及各體系、各部門全員開展線上線下學習活動，通威太陽能副總經理宋梟、總經理助理陳君攜各基地中高管團隊近百余人參加線下學習，深入學習領會劉主席重要講話精神實質。
雙流基地中高管團隊線下學習現場
會議開始，人事行政部首先對本次學習活動的目的和意義進行闡述，并就劉漢元主席和謝毅董事長講話中提到的公司現狀、團隊建設、經營路線等方面與現場中高管進行帶領學習。分享交流環節，各基地現場參會的中高管結合本次學習及工作實際，紛紛就清晰部門定位、創新工作方式、加強學習交流、講話內容對自身及部門未來努力方向的啟示等方面的學習感悟和心得進行分享，為公司進一步實現高質量發展指明方向。
通威太陽能副總經理宋梟分享心得
通威太陽能副總經理宋梟指出，如同劉主席所說，光伏行業起落很大，變化很快。通威太陽能全體要時刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的狀態。如今行業同質化越來越嚴重，我們和其他競爭者差距越來越小，我們可以找理由，但市場不相信理由，我們要堅持對標，看清自己的位置，明白自己需要提升改善的空間。
通威太陽能總經理助理陳君作分享
通威太陽能總經理助理陳君指出，主席說要將物理空間對接最小化，爭取為零。要堅持發揮發散思維，舉一反三，像運輸包材成本優化，我們一直堅持的降本增效等問題。大家要敢于思考，勤于思考，不斷提出建議并在大生產體系去討論、論證、落地推進，發揮價值。
中高管團隊分小組進行深度討論學習
雙流基地總經理助理蔣衛朋分享到，面對過去的成績，我們要戒驕戒躁，持續苦練內功，走穩走扎實，打造學習型團隊，多思考，對內培養工匠人員，對外與廠商開展深度戰略合作，實現技術研發和提升。
金堂基地總經理助理龐三鳳表示，金堂作為建立不久的新基地，后續在達成各指標的基礎上，需加強基地企業文化內化和傳播，將企業文化融入到工作中，深植員工內心，同時，后續還需持續關注基地各部門人才梯隊建設和團隊氛圍建設上，持續提升團隊戰力。
合肥基地總經理助理顧峰提到，此次學習是一次極好的審視自身工作、改善工作思路的良好契機，希望全體管理干部都能夠用心、用智慧認真研讀，那怕是理解主席得其中一句話，在工作中有所創新，那都是有價值的。
眉山基地總經理助理姚騫表示，眉山基地作為topcon技術的引領者，2022年我們打了漂亮的一仗，2023年，我們既要繼續保持勝利者的狀態，但與此同時，也需要有危機感，以便應對未來多變的環境。
中威新能源在學習總結中提到，新的一年，中威將以主席指示為指引，不斷進行技術攻關，以提高經濟效益、效率為重心，迎難而上、團結協作，盡心盡力形成合力做好各項工作。
合肥基地中高管團隊線下學習現場
眉山基地中高管團隊線下學習現場
金堂基地中高管團隊線下學習現場
通合項目中高管團隊線下學習現場
本次學習采用線上線下相結合的形式，讓公司管理層及全體員工對主席指示有了更深刻的認識。通威太陽能也將以本次學習為新起點，全面貫徹落實學習要點，多措并舉，精進賦能，以更加飽滿的工作熱情和一往無前的奮進姿態，通力合作，贏戰2023！