2023-05-16
5月10日，通威硅能源2023年管理提升會暨工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式成功舉行。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)楊武明等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，通威硅能源項目指揮長游書華，各部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，項目各專業(yè)組圍繞“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理方針，三大主題引領(lǐng)下的工程建設(shè)重點工作，就新團(tuán)隊組建、節(jié)點規(guī)劃、重點工作推進(jìn)作匯報，專業(yè)組分解目標(biāo)，保證籌備工作有序推進(jìn)，流程完整順暢，各項手續(xù)辦理有序，各環(huán)節(jié)協(xié)同配合，打造精品工程，并對工作目標(biāo)、推進(jìn)思路進(jìn)行匯報。李總裁與游總簽訂2023年工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，游總與各專業(yè)組簽訂了工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
游總表示，要嚴(yán)格落實李總裁提出的“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊建設(shè)”三大主題，各部門堅持目標(biāo)導(dǎo)向，根植通威文化，傳播正能量，塑造團(tuán)隊“靈魂”。要組織有序固安全、改善提升建團(tuán)隊、風(fēng)清氣正鑄精品，硬件（組織機(jī)構(gòu)）+軟件（制度流程）組織有序，部門、工段、班組層層配合，工程建設(shè)計劃有序，制度流程高效執(zhí)行，改善提升建團(tuán)隊。以工藝技術(shù)提升、專業(yè)提升、安全有序提升夯實基礎(chǔ)，聚焦人員專業(yè)化提升。堅持安全第一，質(zhì)量保證，進(jìn)度可控，風(fēng)清氣正，打造精品工程。
李總作重要指示，表示從專業(yè)組的措施計劃、思路想法匯報中感受到通威硅能源動力蓬勃，昂揚(yáng)向上，充滿朝氣。全新的團(tuán)隊，全新的任務(wù)，作為通威硅能源的核心骨干、中流砥柱，項目啟動在即，要不忘主席指示，根植通威、永祥文化，堅定打造精品工程的目標(biāo)。面對新挑戰(zhàn)，想到就要做到，說到一定要做到。制定工程建設(shè)目標(biāo)，為目標(biāo)全力以赴。每一位項目建設(shè)人員，做好計劃，做好準(zhǔn)備，風(fēng)清氣正，打造精品工程。
李總指出，通威硅能源20萬噸項目是規(guī)模最大的多晶硅生產(chǎn)項目之一，要深刻理解“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，遵照“工藝先進(jìn)、裝備精良、安全高效、造價合理、工匠施工、團(tuán)隊匹配”的理念，不斷增強(qiáng)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，聚焦“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”關(guān)鍵點，把打造精品工程落到實處。“心中有標(biāo)準(zhǔn)，手中有規(guī)范，心里有規(guī)章，做事有底線。”通威硅能源是年輕的團(tuán)隊，技術(shù)和管理人員的主觀能動性要不斷提升，營造積極向上的氛圍，各專業(yè)負(fù)責(zé)人要多溝通，與專業(yè)溝通，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，與兄弟單位溝通，通過溝通讓工作更全面，更高效。要關(guān)注員工技能提升，在工作中提高，思考中提高，提升能力，成就團(tuán)隊，成就項目，成就公司， 心要正、做事要正，為目標(biāo)而努力，讓能力得到提升，團(tuán)隊得到發(fā)展，公司得到發(fā)展。要懷空杯心態(tài)，不斷努力，不斷超越，不斷進(jìn)步，把工程建設(shè)好，成就公司，成就自己。
合影留念
李總號召，通威硅能源在游總帶領(lǐng)下，圍繞節(jié)點，突出重點，打造亮點，破解難點，目標(biāo)在心，責(zé)任在肩，路在腳下，讓我們站在起點再次出發(fā)，乘風(fēng)破浪，勇當(dāng)時代的弄潮兒。