2023-10-11
10月9日，內蒙古通威硅能源召開節后收心暨四季度項目建設動員，項目指揮長游書華作工作動員，項目建設單位負責人參加。
動員會現場
游總首先對大家在中秋、國慶節期間艱辛努力和無私奉獻，堅守付出表示感謝，表示此次升旗儀式是“雙節”后首次，也是四季度第一個升旗儀式，既是歸崗歸位、工作收心的狀態調整，又是凝聚共識、同心同向、匯聚合力沖刺四季度項目建設的工作動員。經過了雙節假期，大家的身心得到了舒緩和調整，希望大家能精神飽滿、充滿活力的狀態迅速投入到四季度的項目建設中來，明確目標、理清思路、定好措施、搶抓時機，務實創新，扎實工作，以敢想敢為、善作善成的工作姿態奮力拼搏、攻艱克難，為四季度工作目標任務開好局、起好步。
游總指示，2023年只剩最后83天，要落實劉漢元主席“做好管好自己的事情，永遠是應對困難和挑戰最好辦法”的諄諄教誨，堅定“高效經營、執行到位”的經營管理思路，堅持“精品工程”建設目標，把所有工作做精、做細，做到極致。“安全是根、安全是本，安全是所有工作的前提”，各專業組、承建設單位都要緊密圍繞如何保障項目建設安全來開展工作，一定要把安全作為一項基礎性、常態化和全員參與的工作，落實好屬地安全主體責任，做好安全第一責任人。“安全是所有工作的前提”不是一句口號，也不是一項簡單的要求，而是刻進骨髓、滲透到工作的每一個意識，每一個行為之中，同時要轉化為一份份責任和擔當。要堅信“安全是管得住的”，安全工程師、專業工程師、協管人員，尤其是我們承建設單位管理人員，都要聚焦到安全管理工作來，齊抓工管，履職到位。
游總指出，“跑得慢都是落后”。現在最緊要、最迫切是要充分利用好四季度僅剩的83天時間進行全面追趕、全力沖刺，全力以赴。要牢記劉主席“風清氣正、打造精品工程”的指示，在保障工程建設質量的同時，全力加快工程建設進度。各專業組、承建單位要在項目整體建設目標進度下做好統籌、明確目標、細化措施和方案，高效協同、整體聯動，提前做好人員、機具、材料、物資等全面安排布署和保障工作，未雨綢繆、把握工作的主動性。嚴抓文明施工和現場標準化。全面改善提升項目施工現場管理。公司已成立項目標準化推進工作小組，制定了為期三個月三個階段的標準化的工作計劃，各專業組和承建單位要嚴格按照項目標準化推進工作要求，落實項目標準化建設主體責任，強化現場管理，嚴抓安全文明施工和現場標準化，讓現場施工安全文明、標準規范、整潔有序成為常態。常抓團隊建設和管理提升。各專業組與承建單位保證目標一致、意識同頻，同向同行。所有專業組、所有人都要有團隊意識和團隊精神，要傳承通威、永祥優秀文化，為了生活更美好，齊心協力、共同奮斗，決戰四季度,沖刺總目標。
游總號召，決戰四季度、沖刺總目標，時不待我，只爭朝夕。項目建設目標的實現，是公司和所有承建單位的責任和擔當，需要大家迅速行動起來，戮力同心，用堅持、堅守、付出，努力抓住時機，攻堅克難。要用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神去工作，為自己、為家人、為項目建設目標努力到無能為力，拼搏到感動自己。