落實(shí)通威“兩會(huì)” 主席重要指示  系列報(bào)道之一
1月31日，在一片祥和熱烈的氣氛中，通威集團(tuán)2018年工作總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃會(huì)議在通威國(guó)際中心隆重召開。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，集團(tuán)管亞梅董事長(zhǎng)、禚玉嬌總裁，通威股份嚴(yán)虎副董事長(zhǎng)、郭異忠總裁等集團(tuán)、股份全體領(lǐng)導(dǎo)出席，管理總部各職能部門及各分、子公司負(fù)責(zé)人700余人齊聚通威國(guó)際中心，總結(jié)2018各板塊經(jīng)營(yíng)管理成果，共襄2019發(fā)展大計(jì)。
通威集團(tuán)2018年工作總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃會(huì)
叢林法則
“我們一定要想清楚我們從哪里來，到哪里去，并由此思考改變，成就更好的自己。市場(chǎng)永遠(yuǎn)遵循叢林法則，一旦跑慢一步，不僅抓不住食物餓死自己，還會(huì)成為別人的食物。”
重要指示
聚勢(shì)聚焦　控制邊界
激活內(nèi)生動(dòng)力　贏得行業(yè)制高點(diǎn)！
劉漢元主席在總結(jié)講話中首先感謝了在2018年拼搏奮進(jìn)的所有通威將士，對(duì)大家在各自崗位上創(chuàng)造的優(yōu)秀成績(jī)表示由衷的祝賀。劉主席指出，我們一定要想清楚我們從哪里來，到哪里去，并由此思考改變，成就更好的自己。市場(chǎng)永遠(yuǎn)遵循叢林法則，一旦跑慢一步，不僅抓不住食物餓死自己，還會(huì)成為別人的食物。
我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同奧林匹克運(yùn)動(dòng)，前三名才能活下去，第一名才能真正活好，第二名、第三名只能變成陪練。因此，我們每個(gè)人必須用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，形成具有強(qiáng)大正能量氛圍的高效團(tuán)隊(duì)，才能有效參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從而贏得行業(yè)制高點(diǎn)。
劉主席指出，如果成功是偶然，那么失敗就是必然。對(duì)于一家企業(yè)來說， “溫水煮青蛙”是最可怕的現(xiàn)實(shí)。習(xí)慣了習(xí)以為常的速度、習(xí)以為常的節(jié)奏，任其發(fā)展，原地打圈，抱著能走多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn)的心態(tài)，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
展望2019年，面對(duì)日趨激烈和殘酷的考驗(yàn)，我們應(yīng)當(dāng)抓住這些問題，改變自己，通過創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)制，建立完善有效的管理機(jī)制，始終追求目標(biāo)最大化、成本最小化、時(shí)間最短化，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高效率。同時(shí)，始終做到聚勢(shì)聚焦，控制邊界，激活內(nèi)生動(dòng)力，積極展開內(nèi)部賽馬機(jī)制，積極參與內(nèi)外對(duì)標(biāo)，整合和嫁接精細(xì)化管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，讓團(tuán)隊(duì)煥發(fā)全新的生機(jī)和活力，找到暢快呼吸的感覺，找到生龍活虎的狀態(tài)！
劉主席指出，表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法，我們的帶頭人和領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有足夠的底氣和決心，打造一支高效團(tuán)隊(duì)，走出一條新的道路，打一次暢快淋漓的勝仗，成為楷模和典范，從而讓每位通威人走出去，都會(huì)受到行業(yè)的尊重，都會(huì)感到深深的自豪。相信在已經(jīng)到來的2019年，我們的英雄會(huì)更多，我們的明天會(huì)更好，大家的努力工作一定能使我們的農(nóng)業(yè)和新能源事業(yè)比翼齊飛，再創(chuàng)佳績(jī)！
劉漢元主席作重要工作指示

現(xiàn)場(chǎng)表彰
弘揚(yáng)榜樣力量
煥發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
2018年，在貿(mào)易紛爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)受到?jīng)_擊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，全體通威人深入貫徹劉主席“聚勢(shì)聚焦、揚(yáng)長(zhǎng)砍短”八字方針，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中主動(dòng)出擊、逆勢(shì)而上、直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，高效整合資源要素，創(chuàng)新發(fā)展，重點(diǎn)突破，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，取得了輝煌成績(jī)，贏得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛尊重，向打造“三個(gè)世界級(jí)龍頭”的宏偉目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步！在通威集團(tuán)2018年工作總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃會(huì)議上，隆重揭曉了通威集團(tuán)董事局主席特別嘉獎(jiǎng)。通威（海南）水產(chǎn)食品有限公司飼料分公司、通威股份有限公司南昌分公司、通威股份原料體系、集團(tuán)品牌傳播體系、通威光伏終端管理團(tuán)隊(duì)、通威太陽能管理團(tuán)隊(duì)、永祥股份管理團(tuán)隊(duì)榮耀加冕，贏得在場(chǎng)全體同仁的熱烈掌聲。
通威（海南）水產(chǎn)食品有限公司飼料分公司
在南海邊畫下的圈里，在邊陲島嶼的一隅，定格“為了生活更美好”的愿景。海南模式率先垂范，雷霆管理戰(zhàn)績(jī)斐然，捷報(bào)幾回傳。所有的驚艷，都源于長(zhǎng)久的積淀，他們?cè)谀抢铮嵌ê５尼槪麄冝D(zhuǎn)身時(shí)，是蛻變的蝶正在展翅。
通威（海南）水產(chǎn)食品有限公司飼料分公司
通威股份有限公司南昌分公司
重壓阻不斷新生的嫩芽，華麗轉(zhuǎn)身不及一■春泥。心之所向在市場(chǎng)，劍指八方拿增量，連續(xù)三年通過做實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶，持續(xù)執(zhí)行“推三優(yōu)、砍三低”的經(jīng)營(yíng)思路實(shí)現(xiàn)了量利快速增長(zhǎng)。今日突圍成基業(yè)，守得豐年四時(shí)芳。
通威股份有限公司南昌分公司
通威股份原料體系
回溯來時(shí)路，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的典范已成參天大樹，指路的風(fēng)向標(biāo)即將吹響再次戰(zhàn)斗的號(hào)角。聚焦“降成本、提效益”，建立嚴(yán)格的對(duì)標(biāo)管理，大幅降低原料使用成本，“我本是一切問題之根源”成為化解矛盾的有效解藥。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里！堅(jiān)定走出具有通威特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
通威股份原料體系
通威集團(tuán)品牌傳播體系
集團(tuán)品牌傳播體系堅(jiān)決貫徹主席指示，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。尤其531光伏新政后，不斷為行業(yè)鼓與呼，為通威贏得全行業(yè)、全社會(huì)的尊重；全年新聞傳播覆蓋主流媒體320余家，新聞策劃達(dá)1100多次，推動(dòng)集團(tuán)獲央視、新華社、人民日?qǐng)?bào)等中央級(jí)媒體報(bào)道140余次；成功推動(dòng)主席及集團(tuán)獲得重大榮譽(yù)62項(xiàng)；全年策劃、執(zhí)行集團(tuán)和行業(yè)重大活動(dòng)30余場(chǎng)；通威品牌價(jià)值成功突破550億；15年來集團(tuán)重大危機(jī)事件始終控制在0，構(gòu)筑起集團(tuán)穩(wěn)健快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，向全中國(guó)、全世界展示了通威雄厚的發(fā)展實(shí)力。
通威集團(tuán)品牌傳播體系
通威光伏終端管理團(tuán)隊(duì)
作為通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的最后一環(huán)，光伏終端2018年始終堅(jiān)持聚焦“漁光一體”，聚焦“規(guī)模化基地打造”，聚焦“543成本戰(zhàn)略”，超額完成了年初制訂的目標(biāo)，“漁光一體”電站已并網(wǎng)規(guī)模超過全國(guó)水面電站總規(guī)模的10%，同時(shí)突破性地完成多個(gè)規(guī)模超過100MW的“漁光一體”基地建設(shè)。在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求下，光伏終端實(shí)現(xiàn)了技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、管理領(lǐng)先，推動(dòng)通威成為“漁光一體”電站領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿！ 
通威光伏終端管理團(tuán)隊(duì)
通威太陽能管理團(tuán)隊(duì)
2018年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，通威太陽能逆勢(shì)而上，公司上市承諾利潤(rùn)、電池出貨、生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)、新項(xiàng)目建設(shè)等目標(biāo)任務(wù)全部超額完成。同時(shí)繼續(xù)雄踞全球電池產(chǎn)能規(guī)模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設(shè)速度最快企業(yè)龍頭地位，各項(xiàng)數(shù)據(jù)多次刷新全球行業(yè)紀(jì)錄。
通威太陽能管理團(tuán)隊(duì)
永祥股份管理團(tuán)隊(duì)
2018年是永祥股份管理提升工作三年階段性收官之年，相比2015，永祥板塊三年銷售收入提升了223%，利潤(rùn)提升了615%，圓滿完成了年初計(jì)劃。隨著包頭、樂山兩個(gè)高純晶硅新項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，永祥晶硅產(chǎn)能達(dá)到8萬噸，跨入“全球第一軍團(tuán)”行列，并真正鑄就了單體規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、創(chuàng)新集成最精、核心指標(biāo)最優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的精品工程。
永祥股份管理團(tuán)隊(duì)