春潮涌動，萬象更新。3月全國兩會落下帷幕，奮進(jìn)的號角愈發(fā)嘹亮。這場凝聚共識、擘畫藍(lán)圖的盛會，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展錨定方向，更向全社會傳遞出“行動至上”的強烈信號。
　　一季度以來，通威各板塊各公司對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓落實，以實際行動扎實推動各項事業(yè)快速發(fā)展。
　　當(dāng)前，通威立足世界500強的新起點，邁入發(fā)展快車道，正加速全球化布局。越是關(guān)鍵時刻，越要壓緊壓實各方責(zé)任，抓細(xì)抓實各項措施，牢牢守住發(fā)展底線。
　　主席多次強調(diào)，執(zhí)行力是目前乃至今后通威經(jīng)營管理中的重中之重！
　　這既是向全體通威人提出的工作要求，也為我們在發(fā)展中攻堅克難指明了方向。
　　“一語不能踐，萬卷徒空虛?！眻?zhí)行力是推動企業(yè)發(fā)展的必要條件和關(guān)鍵要素，也是檢驗干部員工擔(dān)當(dāng)作為的重要標(biāo)尺。
　　強化執(zhí)行力，就要抓緊抓實。抓而不緊，等于不抓；抓而不實，等于白抓。主席多次強調(diào)，通威人務(wù)必時刻保持危機意識，保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)。在殘酷的商業(yè)競爭中，企業(yè)如果沒有危機意識，很快就會被對手超越，最終被競爭所淘汰。
　　所以，主席教導(dǎo)我們，不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，我們要知道，很多時候并不是你沒有做工作，而是只要行業(yè)里有人比你做得更好、更優(yōu)秀，你就落后了，這就是市場競爭的殘酷。
　　強化執(zhí)行力，就要率先垂范?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。主席強調(diào)，表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法——沒有之一。我們的管理干部能否吃苦在前、享受在后，能否居安思危、接續(xù)奮斗，具有示范和引領(lǐng)作用。
　　在上面要求人、在后面推動人，不如在前面帶動人；喊千句“給我上”，不如一句“跟我上”。因此，主席要求干部要帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”。管理干部首先要身體力行，深入基層一線，聽實話、摸實情、辦實事，在團(tuán)隊中形成上行下效的良好風(fēng)氣。
　　強化執(zhí)行力，就要干字為先。大道至簡，實干為要。任何工作“只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌?！笔聦嵶C明，一旦決策確定，決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵，就是一年365天各環(huán)節(jié)員工不斷努力執(zhí)行和落地的過程。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，最終就會處于落后和淘汰的地位。
　　主席多次指出，過多的形式主義、過多的條條框框、執(zhí)行不到位、敬業(yè)精神不足等問題，是我們企業(yè)發(fā)展的大障礙。“執(zhí)行力是一切的關(guān)鍵”，每個干部員工都應(yīng)該真正地了解它的重要性。
　　執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我們要清醒地認(rèn)識到，一個團(tuán)隊核心戰(zhàn)斗力的養(yǎng)成，需要強大而有效的執(zhí)行力作為支撐。沒有良好的執(zhí)行力，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澏紩兂杉埳险劚僬_的決策也會化為空中樓閣，再宏偉的藍(lán)圖也只是一紙空文。
　　所以，前進(jìn)路上更需要我們以刀刃向內(nèi)的勇氣，抓鐵有痕的決心，久久為功的韌勁，不棄微末、不舍寸功，一步一個腳印地攀登，努力把工作做到更好。
　　主席深刻指出，綿羊文化始終值得警惕，總結(jié)過去，如何理解我們積累下來、展現(xiàn)出來的效率、速度的優(yōu)勢，如何對照檢查在速度、效率、經(jīng)營質(zhì)量上的不足，特別值得我們?nèi)ニ伎疾⑴e一反三。
　　面對更大的挑戰(zhàn)，更快速變化和復(fù)雜的市場，我們只有始終保持憂患意識、始終居安思危，始終讓自己做到最好或者更好，才能夠繼續(xù)屹立于行業(yè)的潮頭。
　　邁上新征程，全體通威人要永葆“趕考”的清醒和堅定，擼起袖子加油干，甩開膀子拼命干，求真務(wù)實持續(xù)干，把工作從“紙面”落到“地面”，把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤皩嵕爱嫛?，用勇立潮頭的勇氣、持之以恒的努力干出通威高質(zhì)量發(fā)展的新天地！