萬花筒般炫目的商業世界，定義一家企業和一位企業家，最威嚴的主宰者其實是時間。
從持續記錄中國經濟社會圖景和中國企業家群體肖像的財經媒體視角來看，通威40年的企業史與改革開放40余年的恢宏跌宕有著高度的重合。
40多年前，濃縮的歷史和變革動力最終在20世紀80年代爆發出來，在走向市場經濟的改革共識中，展現為肇始于農業農村的時代巨變藍圖。通威成為這幅藍圖中的時代微觀注腳之一。
在那個火熱的年代，剛剛20歲出頭的劉漢元先生不會料到，他創辦的一個漁用飼料小廠，會在若干年后成為全球最大的水產飼料生產商，更不會想到，本世紀初進軍光伏產業后，通威又成為全球高純晶硅和太陽能電池片環節的龍頭企業，在時代潮頭參與爭攀全球產業制高點的較量。
歷史機遇給通威提供了一個寬闊和富有想象力的主航道。相比企業經營中的機會主義套利者，通威在過去的40年里，持續聚焦綠色農業和綠色能源，循序漸進，以正確假設下的方向為牽引，拒絕短期利益的誘惑和干擾，實現時空復利的交織疊加，成就了今日的行業巨頭。
作為一家民營企業，在市場的槍林彈雨中活下來、活得久確非易事，張力和邊界的自控來自企業家對這個世界的哲學洞察。劉漢元先生正是國家經濟轉軌的巨變中，耐住寂寞、守住本分、艱苦卓絕的民營企業家代表之一，最終贏得時代的饋贈。
百年未有之大變局下，“雙碳”行動以舉國戰略的高度為中國新能源企業推開了時代之門。通威作為中國光伏領域的行業翹楚，用實際行動踐行中國在國際社會的大國承諾與擔當。劉漢元先生用時間捍衛著通威的生長基因和精神內核。
劉漢元先生在多個場合表達，希望自己的企業能給國家、社會、用戶、員工及相關人員帶來正向的價值觀。有關通威的歷史資料中，有一個場景，就像通威這本“厚書”的封面：上世紀90年代，市場經濟大潮滾滾向前，通威羽翼未豐，劉漢元先生帶領全體員工在公司一個簡陋的小型廣場集合肅立，舉行升旗儀式，共唱《國歌》和《通威之歌》。這一儀式延續至今，并已融入到各下屬公司、生產基地的工作日常。
脫離時空坐標系去解讀歷史是虛無主義的認知盲區，史料的銜接與交匯處往往隱藏逼近事實的重要線索。通威40年的成功密碼之一也恰恰在此。
唯堅韌者始能遂其志。祝福通威！
（作者為《中國企業家》雜志社社長　鐘云華）