◆ 本報評論員
一年之計在于春。牛年首個工作日，劉漢元主席親切慰問年后上班第一天的全體員工，為大家在新的一年實現全新突破加油鼓勁。主席的慰問和鼓勵，給全體通威人帶來了溫暖和力量，全員迅速進入工作狀態，以飽滿的精氣神起好步、開好局，搶抓“開門紅”。
開好局必須早行動。在主席親自指揮下，通威各項工作按下“快進鍵”，跑出“加速度”：永祥股份、通威太陽能春節期間不停工不停產，各大基地建設如火如荼；終端全國“漁光一體”基地加快推進標準化建設；農牧板塊召開2021年水產產品線成立暨搶春行動啟動大會，三大產品線正式啟動；好主人公司各部門積極聯動、快馬加鞭，轉型之年全面開啟；集團品牌傳播及行政后勤團隊上班第一天即召開誓師大會，簽訂目標責任書，頒發軍令狀，明確目標，堅定信心。
主席強調，效率和速度領先是我們生存和發展的基礎要素，面對日益激烈的市場競爭，每個通威人要進一步強化效率意識，要以更快、更優秀的發展節奏和速度，發自內心地抓細節、抓速度、抓效率，敢于承擔責任，勇于挑戰極限，讓通威人的效率始終領先行業。
開好局必須抓執行。主席多次強調，執行力是目前乃至今后通威經營管理中的重中之重。在2021年計劃工作會的講話中，主席特別指出，為什么我們總是在強調執行？因為我們的執行力不夠；為什么要反復強調承諾必兌現？因為我們很多時候沒有兌現！每個人明確我在對什么事情100%的負責，就會起早貪黑，就會無怨無悔，事后是我的榮譽，做錯了是我的責任；如果組織里面的制度、規則無法執行，責任明確不到人，每次都“下不為例”，這個組織一定會缺乏戰斗力，缺乏執行力，最后一定會散掉。
對此，主席指出，在工作推進中，我們既要堅持問題導向、需求導向，也要強調結果導向，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，讓工作落到實處。如果每個人都能充分發揮主觀能動性，把解決問題作為擔當所在，把結果作為鮮明導向，那么團隊就一定會迸發出最大的內生動力！
開好局必須重實干。我們要大力弘揚謙卑低調和艱苦奮斗的價值觀。當前，通威正加快步伐邁入發展快車道，重點工程緊鑼密鼓，各項生產風生水起，對此，我們絕不能因為過去的成績而有絲毫懈怠之心。主席指出，如果一心只躺在過去的“功勞簿”上睡大覺，今天的“先進”很有可能就是明天的“后進”。所有參加奧林匹克比賽的，都不是吃素的，你以為起個早就能追上他，不一定，因為他天天都在起早！主席還說，市場的殘酷在于，我們決不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，決不能有打好一仗，就一勞永逸的想法。
面對全新的機遇和挑戰，我們要時刻保持創業心態和危機意識。主席指出，很多時候并不是你沒有做工作，但只要行業里面，有人比你做得更好、更優秀，你就落后了。任何一個組織、個人，稍不注意就會固步自封、就會閉門造車、自以為是。
因此，主席要求全體通威人一定要具備自我剖析、自我檢討、自我批判的意識和能力。任何時候，都要積極內外對標，不斷追趕超越。要讓責任進一步落實、機制進一步到位、組織架構進一步優化，最大限度滿足生產經營要求。同時完善獎懲激勵機制，讓每個環節都能有效分享在自身領域取得的領先優勢，真正做到用心工作、用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。
人勤春來早，功到秋華實。2021奮進的號角已然吹響，面對新任務、新征程、新目標，等不得，慢不得！在劉漢元主席的帶領下，全體通威人要以敢于跨越的豪氣、擊鼓奮進的勇氣、開拓創新的銳氣，在新的一年全速奔跑，拿下山頭，為2021交出一份更加不平凡的答卷！