“打好開局戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)開門紅”系列報道之四
2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動儀式上，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指出，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個組織，如果沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行文化和理念，戰(zhàn)斗力就會一塌糊涂，效率也會極其低下，最終市場競爭力就會處于落后和淘汰的地位，并要求全體通威人學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校校訓(xùn)中最重要的三條：無條件執(zhí)行、不找借口、細(xì)節(jié)決定成敗。
通宇物業(yè)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理暨年度開訓(xùn)啟動儀式
在劉主席的指示下，集團(tuán)各板塊聞風(fēng)而動、快馬加鞭，相繼召開劉漢元主席“談執(zhí)行力”專題學(xué)習(xí)會，并在實(shí)際工作中強(qiáng)化執(zhí)行文化，全力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營大突破。2020年，在執(zhí)行文化的引領(lǐng)下，全體通威人將時刻以飽滿的工作狀態(tài)，全力以赴投入新的戰(zhàn)斗中，昂首闊步走向更加輝煌的明天！
 很多時候你走過的地方，不一定看得見、摸得著問題，可是天天在那個地方的人，如果用心、用智慧去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，變成他們的內(nèi)生動力，這樣的組織就極其可怕，我們可能就不會看到某一個團(tuán)隊(duì)不來勁、某一個團(tuán)隊(duì)拖后腿、某一個團(tuán)隊(duì)長期不好的問題！
——劉漢元主席在2019年通威集團(tuán)計(jì)劃工作會上的講話
所有的規(guī)章制度、原則、條款，都必須服從于效率，滿足于效率優(yōu)先的要求。不要把大家完全變成機(jī)械的、照搬教條的、犧牲效率的工作模式。以教條為擋箭牌，犧牲公司必要速度和效率的行為，也要禁止。如果有哪些制度影響效率，該砍掉的砍掉、該拿掉的拿掉！
——劉漢元主席在2009年9月通威集團(tuán)“速度、效率與發(fā)展”研討會上的講話
把事情做到90%的程度夠好了吧？但你知道0.9的10次方是多少？10個環(huán)節(jié)過后，結(jié)果僅有0.35。長期如此，這種企業(yè)就會變得平庸，變得低效，工作的可靠性和有效性將大打折扣，整體能力和系統(tǒng)的工作質(zhì)量將大大削弱，最后喪失優(yōu)勢。所以，成功的關(guān)鍵是博學(xué)、認(rèn)真，加上持之以恒！
——劉漢元主席在2011年通威股份營銷年會上的講話
收縮戰(zhàn)線、控制邊界，集中精力把我們具有優(yōu)勢并且能夠做好的那件事情發(fā)揮到極致，并以此打造出我們的核心競爭力，未來我們才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間！
——劉漢元主席在2018年11月通威股份經(jīng)營分析會上的講話
重要指示
無條件執(zhí)行、不找借口、細(xì)節(jié)決定成敗
通宇物業(yè)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理暨年度開訓(xùn)啟動儀式上，劉漢元主席出席并作重要指示。劉主席表示，軍隊(duì)以服從為天職，企業(yè)也要強(qiáng)調(diào)和服從執(zhí)行文化。當(dāng)組織和方向確定后，每一個團(tuán)隊(duì)、每一個員工是否能夠把組織的意圖、工作的職責(zé)以最快時間、最低成本落實(shí)到位，常常是決定個人做事得失和企業(yè)效率高低的關(guān)鍵。美國西點(diǎn)軍校產(chǎn)生了全世界最多的將軍和500強(qiáng)企業(yè)CEO，其最重要的三條軍規(guī)就是“無條件執(zhí)行、不找借口、細(xì)節(jié)決定成敗”。當(dāng)我們能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹到位這三點(diǎn)，就能夠成為優(yōu)秀的通威人，公司也會贏得更多客戶的信任和支持，我們的業(yè)務(wù)也會隨之?dāng)U大。最后，主席勉勵大家在新一年的工作中再接再厲，獲得更多成長。
劉漢元主席作重要指示
聞風(fēng)而動
各體系召開劉漢元主席重要講話專題學(xué)習(xí)會 
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)劉漢元主席在2020企業(yè)文化建設(shè)工作啟動儀式上重要講話精神，高效貫徹落實(shí)“執(zhí)行力”，通威太陽能、永祥股份、通威新能源、通威股份管理總部、好主人公司等相繼召開劉漢元主席關(guān)于“談執(zhí)行力”重要講話的專題學(xué)習(xí)會。
通威太陽能組織召開劉漢元主席重要講話專題學(xué)習(xí)會議
在通威太陽能專題學(xué)習(xí)會議上，通威股份董事長謝毅指出，不找理由、不找借口、不打折扣是太陽能穩(wěn)健發(fā)展的制勝法寶，同時，要方方面面把控細(xì)節(jié)，做到舉一反三、見微知著，真正形成良好工作習(xí)慣。
永祥股份2020年度管理提升研討會上，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍指出，全體永祥人要充分認(rèn)清形勢，將執(zhí)行力文化與永祥經(jīng)營哲學(xué)緊密結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照清單執(zhí)行到位。
在通威新能源2020年企業(yè)文化建設(shè)啟動會上，通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇表示，執(zhí)行力是終端邁入新階段的自我審視，也是對立足新起點(diǎn)的再次考量，終端每個項(xiàng)目要持之以恒提升執(zhí)行力，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，力爭成為行業(yè)排頭兵。
通威股份農(nóng)牧板塊召開企業(yè)文化專項(xiàng)工作會議，要求全員將“強(qiáng)化執(zhí)行力”作為年度企業(yè)文化建設(shè)主標(biāo)簽，推動農(nóng)牧板塊事業(yè)再創(chuàng)新高。
強(qiáng)勢出擊
新能源產(chǎn)業(yè)鏈各公司全力以赴，屢創(chuàng)佳績
在高效執(zhí)行力引領(lǐng)下，通威太陽能屢創(chuàng)佳績。3月29日，成都基地電池五廠絲網(wǎng)印刷單班產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高！本次產(chǎn)量再突破激發(fā)了員工對工作的熱情，為保障高效率、高品質(zhì)、高質(zhì)量生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，通威太陽能成都公司牽頭組織的四川省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目——基于智能銅網(wǎng)互聯(lián)的高效太陽電池金屬化關(guān)鍵技術(shù)、低成本高功率增益選擇性發(fā)射極雙面MBB光伏電池產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的研究、PERC單晶雙面太陽能電池三個項(xiàng)目順利通過四川省科技廳的專家評審，成功通過申報。
永祥股份安全生產(chǎn)動員大會現(xiàn)場
在永祥股份安全生產(chǎn)動員大會上，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍出席并作安全生產(chǎn)動員，要求每一位永祥人保持快速奔跑狀態(tài)，為打造最具核心競爭力的全球高純晶硅龍頭企業(yè)而共同努力。此外，永祥股份本部舉行阿米巴啟動會，標(biāo)志著阿米巴經(jīng)營在永祥股份本部正式開啟。
3月初，通威新能源多個項(xiàng)目迎來了正式復(fù)工施工，并因準(zhǔn)備充足，迅速順利投入建設(shè)當(dāng)中。通威新能源年后在建項(xiàng)目共計(jì)9個，計(jì)劃完成的工程建設(shè)量超過460MW。此外，為了強(qiáng)化對標(biāo)意識，抓實(shí)抓細(xì)漁業(yè)養(yǎng)殖工作。通威新能源綜合管理部漁業(yè)組組織開展了設(shè)施化漁業(yè)優(yōu)秀模式調(diào)研活動，赴川內(nèi)優(yōu)秀智能化漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)、合作社學(xué)習(xí)考察。此次調(diào)研考察了各養(yǎng)殖基地圓形池、循環(huán)水、流水槽等設(shè)施化養(yǎng)殖設(shè)備，學(xué)習(xí)了解了各優(yōu)秀單位的養(yǎng)殖模式及經(jīng)營模式，為通威新能源在設(shè)施化漁業(yè)養(yǎng)殖方面的優(yōu)化和完善提供了參考。
行業(yè)標(biāo)桿
通威股份各片區(qū)“搶春”開門紅
3月25日，在通威股份總部的指導(dǎo)下，在各級政府的大力支持下，通威股份華中一區(qū)南昌通威生物科技有限公司年產(chǎn)50萬噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，南昌通威生物科技有限公司將實(shí)現(xiàn)年銷售總額達(dá)20億元。
此外，通威股份各片區(qū)“搶春”迎來開門紅。通威股份華西片區(qū)昆明分公司第一時間啟動內(nèi)部響應(yīng)機(jī)制，在全體干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗下，成功轉(zhuǎn)危為機(jī)，為2020年“搶春”成功打響了第一槍。隨著市場需求逐漸增大，為保障市場正常供應(yīng)，武漢通威管理團(tuán)隊(duì)身先士卒，帶領(lǐng)所有后勤職能體系員工參與物流裝卸。生產(chǎn)線每天工作時間延長至14個小時，確保產(chǎn)品不斷供。公司在崗26名員工全部堅(jiān)守崗位，在人手有限的情況下，踐行“一人多崗”，積極分擔(dān)工作任務(wù)。公司克服一切困難，加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)受到了當(dāng)?shù)卣块T高度評價，進(jìn)一步樹立了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧行業(yè)及制造企業(yè)的標(biāo)桿。
通威股份華中一區(qū)南昌通威50萬噸級新廠順利投產(chǎn)
3月23日，由通威股份通威動物營養(yǎng)及通威特種飼料聯(lián)合參與的“通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)示范園”項(xiàng)目啟動儀式在成都通威動物營養(yǎng)公司舉行。2020年，通威股份特種飼料分公司、動物營養(yǎng)公司將繼續(xù)深入貫徹主席“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”的重要指示，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與通威企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)通威文化對企業(yè)發(fā)展的牽引作用，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
按照通威股份總部指示精神，項(xiàng)目將以成都雙流經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為核心，打造以動物營養(yǎng)公司、特種料公司、好主人公司等農(nóng)牧企業(yè)為代表的“通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”，并且與以通威太陽能成都公司為代表的“通威光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)”形成突出通威兩大核心主業(yè)優(yōu)勢的，集參觀、學(xué)習(xí)、交流于一體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化龍頭企業(yè)示范園區(qū)與參觀路線。 
虎狼精神
適度多元板塊全力支撐雙主業(yè)發(fā)展
為深入貫徹落實(shí)主席關(guān)于學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校三大軍規(guī)的重要指示，3月20日，通宇物業(yè)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理暨年度開訓(xùn)啟動儀式隆重舉行。集團(tuán)副總裁黃其剛在儀式上表示，本次開訓(xùn)儀式，是通宇物業(yè)本年度第一時間響應(yīng)主席指示，嚴(yán)格貫徹并升級、強(qiáng)化所有項(xiàng)目執(zhí)行力的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)行動，對于堅(jiān)決落實(shí)主席指示，強(qiáng)化和提升物業(yè)全體員工的精氣神狀態(tài)、服務(wù)品質(zhì)、響應(yīng)效率、經(jīng)營結(jié)果等具有重要意義。
集團(tuán)品牌傳播體系權(quán)利支撐通威視頻持續(xù)發(fā)展
遵照劉漢元主席“聚勢聚焦、執(zhí)行到位”的指示，為進(jìn)一步強(qiáng)化對集團(tuán)各板塊、各產(chǎn)業(yè)品牌傳播的支撐和服務(wù)，3月18日，通威股份食品事業(yè)部與通威傳媒戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂儀式在通威國際中心成功舉行。集團(tuán)品牌傳播體系將一如既往嚴(yán)格按照劉漢元主席指示，緊貼集團(tuán)戰(zhàn)略布局，在品牌建設(shè)與傳播、企業(yè)文化等方面全力以赴，為各體系、各產(chǎn)業(yè)做好專業(yè)服務(wù)與支撐，助力其穩(wěn)健快速發(fā)展。
在好主人公司，經(jīng)過近一個月緊張有序的準(zhǔn)備，3月27日上午10點(diǎn)，好主人天貓官方旗艦店直播間正式上線開播。直播開啟后，吸引了眾多新老粉高度關(guān)注，成功為店鋪實(shí)現(xiàn)引流。近年來，好主人公司在劉漢元主席“揚(yáng)長砍短、聚勢聚焦”重要指示下，在禚玉嬌總裁的親自指導(dǎo)下，聚焦電商，聚焦產(chǎn)品，聚焦服務(wù)，不斷深入了解分析顧客消費(fèi)行為，為顧客帶去更好的消費(fèi)體驗(yàn)，公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了全新突破。未來，好主人公司還將重點(diǎn)對欄目組合、時段、內(nèi)容風(fēng)格及主播不同性別、年齡所產(chǎn)生的直播效果進(jìn)行測試，統(tǒng)計(jì)并分析不同維度的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，全力以赴在新的“賽道”上拿下寵物電商領(lǐng)域銷量桂冠。