通威集團2020年企業文化建設工作正式啟動
3月20日，通威集團2020年企業文化建設工作啟動儀式在成都好主人寵物食品有限公司隆重舉行，為新一年的集團企業文化建設工作拉開序幕！本次啟動儀式以“弘揚通威執行文化 打造強大執行團隊”為主題，總結2019年企業文化建設工作，宣布2020年企業文化建設規劃，號召全體通威人凝心聚力，持續打造執行力文化。
記者　李天宇
通威集團董事局劉漢元主席出席啟動儀式并作重要講話。劉主席指出，三分戰略，七分執行，一旦決策確定，決定企業優劣成敗的關鍵就是一年365天各環節員工在所有細節上不斷努力執行和落地的過程。沒有執行力就沒有競爭力，一個組織，如果沒有執行力，沒有執行文化和理念，戰斗力就會一塌糊涂，效率也會極其低下，最終市場競爭力就會處于落后和淘汰的地位。在通威38年的發展歷程中，執行力代表了一種生命力，一種絕不放棄的執著精神，代表了一種服從命令、堅決執行的決心，代表了一種言必行、行必果的行動風格。在執行力文化的引領下，通威人不戰則已，戰則必勝；不做則已，做就爭取做到最好；不行動則已，動就要雷厲風行！經過多年執行力文化的提煉與梳理，“聚勢聚焦，執行到位，高效經營”已經成為全體通威人開展工作的最高指導方針。
　　劉主席要求全體通威人學習西點軍校校訓中最重要的三條：無條件執行、不找借口、細節決定成敗，并指出，通威今天再提執行力，是對管理者的再次考量。把控戰略邊界，提高管理水平是執行力的“加分項”，也是我們今天仍在強調執行力的關鍵所在。想清楚我們從哪里來，到哪里去，社會需要什么，用戶需要什么，我們能夠提供什么，有什么優勢，由此想好方向和重點，理清楚相應的措施和對照落實的具體方案，通過高效的執行力轉化為優異的工作成果，是我們現在和今后一段時間要做的事情。只有聚焦才能做專，只有做專才能做精，只有做精才能做強，只有做專、做精、做強，才能使我們的團隊釋放巨大的潛力和后勁，讓通威在市場競爭的風吹浪打中始終處變不驚，氣定神閑，以最穩健的節奏發展壯大，不斷實現更多的行業第一、中國第一、全球第一！